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10月20日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理?xiàng)顕?guó)文到十四公司調(diào)研，詳細(xì)了解十四公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成、職工工資發(fā)放、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)拓展等情況，與干部職工座談交流。

楊國(guó)文要求：

一是要堅(jiān)持以人為本。要認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)，時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí)，以時(shí)不我待的緊迫感解決好市場(chǎng)開(kāi)拓、生產(chǎn)管理等實(shí)際問(wèn)題，堅(jiān)決克服“等、靠、要”的思想，主動(dòng)出擊，加大市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)力度，打開(kāi)楚雄市場(chǎng)，讓職工群眾共享企業(yè)發(fā)展成果。

二是要狠抓工作落實(shí)。要進(jìn)一步提高工作執(zhí)行力，加大對(duì)執(zhí)行情況的監(jiān)督力度，將關(guān)乎公司發(fā)展的各項(xiàng)舉措和辦法落到實(shí)處，一件一件抓好，一件一件辦實(shí)。公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要率先垂范，充分調(diào)動(dòng)內(nèi)外部資源，從小處著眼，把各項(xiàng)措施落實(shí)落細(xì)、見(jiàn)行見(jiàn)效。

三是要注重溝通交流。要進(jìn)一步加大與集團(tuán)職能部門(mén)和其他兄弟單位的溝通交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和做法，對(duì)標(biāo)對(duì)表，促進(jìn)自身管理水平不斷提升，推進(jìn)企業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。

【記者：左建光       責(zé)任編輯：撒葉影】