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10月16日下午，集團公司副總經(jīng)理王永強出席十六公司前三季度經(jīng)濟運行分析會，傳達集團三季度經(jīng)濟運行分析會議精神，對十六公司當前經(jīng)濟運行情況進行分析研判，提出工作要求。

王永強強調(diào)：一是要抓住關(guān)鍵指標、緊盯年度目標，守住生產(chǎn)安全和大局穩(wěn)定底線，對照年初確定的目標任務(wù)，逐項梳理、認真自查，找差距、挖根源、補短板，全面落實集團各項工作部署。二是要舞好市場經(jīng)營龍頭。增強市場開拓理念，守好房建主業(yè)，緊跟市場導(dǎo)向，圍繞新領(lǐng)域、新模式進行更多探索，打造新的“看家本領(lǐng)”。三是要推進重點項目建設(shè)。既要全面統(tǒng)籌，又要重點突出，把工作重心放在加快項目建設(shè)上，集中優(yōu)勢資源加快工序轉(zhuǎn)換，全面有效推進施工生產(chǎn)。四是要守穩(wěn)風險底線。要守好信訪維穩(wěn)底線、安全生產(chǎn)、防風化債底線，加大應(yīng)收款項清收力度，做好年底資金計劃安排，在大干快上的過程中做到忙中有序、忙而不亂。五是要及早謀劃明年工作。深入學習貫徹好黨的二十大精神，圍繞集團重點工作部署，深入開展調(diào)查研究，強化責任擔當、主動作為，早謀劃、早運作、早溝通，牢牢把握發(fā)展的主動權(quán)，以扎實舉措推動企業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。

【記者：王曌申鑫        責任編輯：撒葉影】