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10月4日，集團公司副總經(jīng)理王曉方到牛欄江—滇池補水工程調(diào)研，看望慰問國慶期間堅守在崗位上的一線職工。

王曉方實地查看了德澤水庫樞紐、魚類增殖放流站和干河泵站，詳細(xì)了解工程調(diào)度運行管理等情況，對牛欄江—滇池補水工程取得的良好生態(tài)、經(jīng)濟、社會效益給予充分肯定，強調(diào)要進一步關(guān)心關(guān)愛干部職工，科學(xué)合理調(diào)配人員力量，強化值班保障，解決其后顧之憂。

王曉方指出，加強管理是充分發(fā)揮工程效益的基礎(chǔ)。牛欄江—滇池補水工程作為國務(wù)院172項節(jié)水供水重大水利工程之一，要以標(biāo)準(zhǔn)化管理為切入點，從管理組織、管理制度、管理流程等多方面扎實推進規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、信息化建設(shè)，形成高質(zhì)量管理體系。

王曉方要求，水投公司一是要緊盯生產(chǎn)一線，嚴(yán)格落實生產(chǎn)安全責(zé)任，守好牛欄江工程這一優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，確保工程發(fā)揮良好效益；二是要拓寬工作思路和方法，與集團相同技術(shù)領(lǐng)域的公司和部門進一步溝通交流，互通有無；三是要高度重視專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，加強職工技能培訓(xùn)，提升職工專業(yè)技術(shù)水平。

集團相關(guān)業(yè)務(wù)部門、水投公司有關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

【記者：丁楠         責(zé)任編輯：撒葉影】