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9月7日，集團(tuán)公司黨委副書記、工會主席陳文雙到總承包一部魯巧高速指揮部組織召開現(xiàn)場推進(jìn)會，對魯?shù)槠瑓^(qū)項目推進(jìn)存在的重難點工作進(jìn)行專門研究部署。

陳文雙要求，全體參建單位一是要提高思想認(rèn)識、轉(zhuǎn)變工作思路，奮戰(zhàn)三季度、決勝四季度，確保項目建設(shè)各項工作有序推進(jìn)。二是要嚴(yán)格按照集團(tuán)“四保一控一樹”管理規(guī)定推進(jìn)項目建設(shè)，按照工期節(jié)點倒排計劃，統(tǒng)籌謀劃項目各階段工作任務(wù)，確保責(zé)任到人。三是要以問題為導(dǎo)向，在項目建設(shè)過程中強化溝通協(xié)調(diào)，分類分級高效解決各項問題。四是魯?shù)榄h(huán)城路項目必須加快施工進(jìn)度，要加強化協(xié)同配合，形成統(tǒng)一意見，確保項目有序推進(jìn)、按期交付。五是要高度重視廉政建設(shè)，全體干部職工要守住底線，自覺遵守廉潔從業(yè)的制度規(guī)定。

總承包一部、基投公司、環(huán)城路項目及魯巧高速項目各參建單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參會。

【記者：陳濤        責(zé)任編輯：胡恒錦】