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7月16日上午，集團(tuán)公司黨委副書記、工會主席陳文雙到十一公司承建的云南交通運(yùn)輸職業(yè)學(xué)院（云南交通技師學(xué)院）圖書館工程項(xiàng)目調(diào)研。

陳文雙深入施工現(xiàn)場，實(shí)地查看項(xiàng)目建設(shè)情況。他強(qiáng)調(diào)，學(xué)院項(xiàng)目有較大社會影響力，要加大施工組織、協(xié)調(diào)力度，積極開展創(chuàng)優(yōu)工作，采取“短、平、快”的管理手段，努力實(shí)現(xiàn)效益最大化。

陳文雙要求，一是要強(qiáng)化效率意識，緊盯年底交付使用的目標(biāo)任務(wù)，以“趕早不趕晚”的緊迫感，增加施工人員，科學(xué)安排工序，合理進(jìn)行穿插施工，搶抓施工進(jìn)度。二是要同步完善設(shè)計(jì)變更、簽證、結(jié)算資料，做到項(xiàng)目一完工就具備驗(yàn)收條件，一驗(yàn)收就可以結(jié)算，一結(jié)算就能收款。三是要加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高項(xiàng)目策劃、安全文明施工水平，保質(zhì)保量提速完成施工任務(wù)，打造優(yōu)質(zhì)工程，樹立品牌形象。四是要樹立全員經(jīng)營的理念，遵循“有市場才能生存”“有市場才會發(fā)展”的硬道理，加大經(jīng)營工作力度，建立健全經(jīng)營激勵機(jī)制，達(dá)到以項(xiàng)目促經(jīng)營、穩(wěn)市場的效果。

【記者：蔡陽發(fā)        責(zé)任編輯：撒葉影】