6月22日上午，集團2022年安全生產(chǎn)月活動現(xiàn)場觀摩會在四公司雙河灣項目舉行。集團公司黨委書記、董事長陳祖軍，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理呂兵出席觀摩會。觀摩會由集團公司副總經(jīng)理王曉方主持。
陳祖軍強調(diào)，要通過開展集中學(xué)習(xí)觀摩，進一步發(fā)現(xiàn)培育典型、總結(jié)宣傳典型、大力推廣典型，形成示范引領(lǐng)、比學(xué)趕超的良好氛圍，推動集團安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)月活動走深走實。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作落實，務(wù)必做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。要深入貫徹落實“三個馬上”和“三個工作法”以及安全生產(chǎn)“三個不為過”要求，全面抓實抓細(xì)項目綜合管理水平，將集團內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展推向深入，為迎接黨的二十大勝利召開營造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。
一是要提高政治站位，進一步增強對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識。要持續(xù)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述，認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院和省委、省政府的各項決策部署，落實落細(xì)安全生產(chǎn)十五條措施；要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的極端重要性，增強對安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感、使命感和危機感，真抓實干，確保集團安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好。
二是要高位推動、示范引領(lǐng)，確保集團安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作取得更大進步。五年來，集團共有25個工程項目獲得“國家級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地”稱號，起到較好的示范引領(lǐng)作用，塑造展示了良好企業(yè)形象，切切實實做到了“以現(xiàn)場贏市場”，各單位要繼續(xù)努力、再接再厲，推動集團標(biāo)化工地建設(shè)再上新臺階。
三是要抓好項目典型引路示范，全面推動集團安全生產(chǎn)水平提升和項目管理提質(zhì)增效。要扎實開展安全生產(chǎn)月活動，堅持先進帶后進，后進爭先進，形成以點帶面的輻射效應(yīng)。要用好用活“典型引路法”，全面推動基層一線項目管理提質(zhì)增效。
呂兵就當(dāng)前安全生產(chǎn)重點工作提出以下要求：一要提高思想認(rèn)識，認(rèn)真履行好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)。集團每一名干部職工要自覺把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化落實到自己的工作崗位上，貫穿在生產(chǎn)經(jīng)營全過程。二要堅持示范引路，全面提升施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平。要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)十五條措施和集團貫徹落實的十六項措施，切實保障人才、資金等全要素投入，進一步規(guī)范作業(yè)行為，高度重視項目一線人員的能力建設(shè)，打通安全管理的“最后一公里”。三要高度重視汛期安全，抓好重點項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控。要緊盯高速公路和水利工程等在建項目，全面落實汛期包保責(zé)任。全面統(tǒng)籌好項目建設(shè)、疫情防控、安全生產(chǎn)三件大事，確保集團安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
現(xiàn)場會上，四公司圍繞雙河灣A2-1地塊房建項目安全生產(chǎn)、典型引路、現(xiàn)場管理經(jīng)驗做法作交流發(fā)言。與會人員分組深入施工現(xiàn)場，實地觀摩項目安全管理、施工工藝等方面的亮點舉措，并就項目安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量管理、成本管控、信息化建設(shè)等展開交流。
集團相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、各二級單位主要負(fù)責(zé)人參會，四公司在建項目一線管理人員收看現(xiàn)場會直播。
【記者：蘇粲 熊美萍 責(zé)任編輯：許博瑞】
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