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   6月21日上午，集團省屬國有企業(yè)專職外部董事寸延峰到曲靖麒麟?yún)^(qū)專題調(diào)研董事會決議執(zhí)行情況（曲靖片區(qū)項目）。
   調(diào)研組一行實地查看了曲靖區(qū)域醫(yī)療中心項目，對項目建設(shè)規(guī)模、進度、合作模式、項目公司營運管理等情況進行深入了解，并在項目部召開座談會，聽取了城鄉(xiāng)投公司、水投公司、省房公司關(guān)于曲靖片區(qū)投資項目董事會決議執(zhí)行情況的專題報告。
   寸延峰針對匯報情況提出指導意見：
   一、認真學習，完善法人治理結(jié)構(gòu)，加強董事會建設(shè)。要認真學習習近平總書記重要批示批示精神，加強《公司法》及相關(guān)法律法規(guī)的學習，加強對國家“十四五”規(guī)劃及2035遠景目標的學習，學習領(lǐng)會習近平總書記對云南省的三個定位，學習云南省“十四五”規(guī)劃和集團的戰(zhàn)略規(guī)劃，精準定位，正確發(fā)展。不斷加強董事會建設(shè)，結(jié)合項目管理特點探索規(guī)范化管理模式，推廣效率高、成本低的管理經(jīng)驗，提高依法治企、依法決策的質(zhì)量。
   二、強化管理，加強董事會決議執(zhí)行情況的監(jiān)督。加強投資的建設(shè)期、運營期管理，建立科學客觀的后評價機制，科學決策、準確預(yù)判，根據(jù)實際情況有序?qū)嵤?，條件好的繼續(xù)推進，發(fā)現(xiàn)問題要及時暫停止損，防止問題擴大；完善項目退出機制，一個項目一個策劃，要充分研判滿足退出的各類條件，盡早退出風險高、收益小的項目，分階段推進收益好的項目，確保國有資產(chǎn)的保值增值。
   三、加強協(xié)調(diào)，規(guī)避風險，正確處理好發(fā)展與責任的關(guān)系。一是主動融入地方發(fā)展，擔當好省屬企業(yè)的政治、經(jīng)濟、社會責任，為地方經(jīng)濟建設(shè)貢獻建投力量；二是強化責任，嚴格按照集團“有所投，有所不投”的原則，嚴格控制投資，切實履職擔責，算好企業(yè)的經(jīng)濟賬，爭創(chuàng)項目營收。
   四、安全第一，環(huán)保優(yōu)先，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。當好第一責任人，上好一堂安全生產(chǎn)課，開展好安全預(yù)案演練，落實安全生產(chǎn)責任，一崗雙責，管好投資，也要管好安全，全力確保安全生產(chǎn)。
   集團董事會辦公室、風險控制管理部負責人，投融資部相關(guān)人員參加調(diào)研，就投資項目管理提出意見建議。

【記者：王磊 林旭    責任編輯：撒葉影】