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   寸延峰一行先后實(shí)地查看了宣富高速大河邊大橋、響水河大橋施工現(xiàn)場(chǎng)，深入了解施工進(jìn)度和生產(chǎn)組織情況，并組織召開(kāi)工作座談會(huì)，聽(tīng)取了曲靖片區(qū)項(xiàng)目公司董事會(huì)決議執(zhí)行落實(shí)情況及片區(qū)項(xiàng)目推進(jìn)情況匯報(bào)。
   寸延峰對(duì)基投公司在曲靖片區(qū)投資項(xiàng)目的董事會(huì)決議執(zhí)行情況提出指導(dǎo)意見(jiàn)：
   一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善法人治理建設(shè)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記的重要指示批示和重要講話精神，強(qiáng)化對(duì)《公司法》《合同法》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，重視對(duì)公司《章程》的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化法治精神，堅(jiān)持依法治企、依法經(jīng)營(yíng)。
   二、充分認(rèn)識(shí)董事會(huì)決議執(zhí)行情況檢查的重要性，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目施工。作為董事會(huì)決議的執(zhí)行主體，投資利潤(rùn)的創(chuàng)造者、上交者，投資平臺(tái)公司要要依法決策，做好項(xiàng)目的策劃包裝，尋找合伙人，對(duì)接好銀行，保障資金到位；選擇好總包方，確保順利實(shí)施不扯皮。嚴(yán)控成本，算得清賬，權(quán)責(zé)分明，抓牢黨風(fēng)廉政建設(shè)。
   三、認(rèn)真履約、明確責(zé)任，齊心協(xié)力完成任務(wù)。一是明確投資與總包的關(guān)系，認(rèn)真履約；二是明確甲方與乙方的責(zé)任，按合同辦事，確保合同時(shí)間節(jié)點(diǎn)；三是發(fā)揚(yáng)契約精神，共同遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及規(guī)章制度，齊心協(xié)力完成指標(biāo)任務(wù)。
   四、改革創(chuàng)新，做好“四有四優(yōu)”。要做到思想創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、工藝工法和管理創(chuàng)新；優(yōu)化設(shè)計(jì)、優(yōu)化施工組織、優(yōu)化管理、資源配置，做好精細(xì)化管理。
   五、加強(qiáng)合規(guī)性建設(shè)，防范風(fēng)險(xiǎn)，確保董事會(huì)決議的執(zhí)行。嚴(yán)格決策程序，厘清“三會(huì)一層”的權(quán)責(zé)邊界，防止決策不規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)對(duì)政府最新政策的學(xué)習(xí)研究，準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)政策導(dǎo)向，及時(shí)做好施工期間相關(guān)資料的整理和工程變更，確保施工、運(yùn)營(yíng)、保養(yǎng)、退出程序的合規(guī)，執(zhí)行好董事會(huì)決議。
   六、安全生產(chǎn)，落實(shí)責(zé)任，確保企業(yè)穩(wěn)定。一是學(xué)習(xí)安全法規(guī)，當(dāng)好第一責(zé)任人，抓好“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作；二是抓好危險(xiǎn)源的排查與管理；三是加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)間、重點(diǎn)環(huán)境、重點(diǎn)人的管理；四是加強(qiáng)協(xié)作隊(duì)伍的安全管理；五是做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)，一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)。
   集團(tuán)董事會(huì)辦公室、風(fēng)險(xiǎn)控制管理部、投融資管理部、基投公司、市政總承包部有關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。集團(tuán)投融資部對(duì)曲靖片區(qū)投資項(xiàng)目的董事會(huì)決議執(zhí)行情況進(jìn)行專(zhuān)門(mén)報(bào)告，風(fēng)險(xiǎn)控制管理部對(duì)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制管理提出指導(dǎo)意見(jiàn)。