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    5月23日下午，集團召開推進作風革命加強效能建設工作推進會，對扎實推進作風革命、效能革命再動員、再部署。集團公司黨委書記、董事長陳祖軍出席會議并講話，會議由集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理呂兵主持。
   會議指出，自今年3月集團印發(fā)《推進作風革命加強效能建設的實施意見（試行）》以來，集團領導班子帶頭轉(zhuǎn)作風、提效能，帶頭落實“三個工作法”，利用節(jié)假日時間，采取“四不兩直”的形式，深入20多家單位、30多個項目，帶班檢查安全生產(chǎn)、疫情防控、消防安全和項目推進等工作，廣泛聽取基層職工對集團改革發(fā)展的意見建議，現(xiàn)場督辦工作、解決問題。通過以上率下、示范引領，在全集團掀起轉(zhuǎn)變作風，提升效能的清風正氣，推動集團各項工作穩(wěn)中有進，再上新臺階。
   陳祖軍強調(diào)，集團各級領導干部要切實提高站位，深化認識，在工作作風上來一次大轉(zhuǎn)變、在工作效能上來一次大提升，充分發(fā)揮示范帶動作用，帶領全體干部職工勤奮工作、幸福生活，圍繞集團“穩(wěn)中求進、進中求好”工作主線，全力以赴抓好疫情防控、防風化債、深化改革、生產(chǎn)經(jīng)營、黨建、黨風廉政建設等各項重點工作，全力確保年度各項目標任務圓滿完成，奮力推進集團內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。
   陳祖軍在講話中提出三點要求：
   一要提高政治站位，深刻理解推進作風革命加強效能建設的重要意義。推進作風革命、加強效能建設是廣大黨員干部忠誠擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的實際行動，是推動集團內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展，全力構建“幸福建投”的迫切需要。
   二要勇于自我革命，全面發(fā)揮集團總部旗幟引領作用。集團總部要勇于自我革命，加強自身建設，做好參謀助手，著力建設“戰(zhàn)略管控型”總部、“政策研究型”總部、“學習創(chuàng)新型”總部、以及“務實服務型”總部?？偛扛鞑块T要帶頭提升執(zhí)行力、帶頭提升工作效能、帶頭走出辦公室深入基層、帶頭力戒形式主義、官僚主義。
   三要用好三個工作法，全面推動轉(zhuǎn)作風提效能蔚然成風。要用好項目工作法，把工作做實，做到工作要求對標對表、工作流程科學清晰、工作實施精準細致；要用好一線工作法，把工作做深，堅持能力在一線鍛造、責任在一線落實、工作在一線推動；要用好典型引路法，把工作做優(yōu)，多開現(xiàn)場會、觀摩會和推進會，讓大家現(xiàn)場看、現(xiàn)場悟、現(xiàn)場學，把示范變規(guī)范、標桿變標準，通過示范引領，形成以點帶面的輻射效應，帶動整體提升、整體進步。
    呂兵對貫徹落實本次會議精神提出要求，要堅持刀刃向內(nèi)，自我革命，進一步提升集團總部服務水平；要堅持精準管控，業(yè)務賦能，實現(xiàn)管理與業(yè)務的深度融合；要堅持示范引領，層層落地，帶動全體干部職工形成“踏石留印、抓鐵有痕”的過硬作風。
    集團領導班子成員、擴大班子成員、總部各職能部門負責人參加會議。