4月26日下午，集團公司召開“五一”節(jié)前安全生產(chǎn)工作視頻會議，集團公司黨委書記、董事長陳祖軍，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理呂兵出席會議并講話。會議由集團公司副總經(jīng)理王曉方主持。
會議傳達學(xué)習(xí)李克強總理關(guān)于防汛抗旱工作的重要批示，貫徹落實國務(wù)院安委會近期關(guān)于安全生產(chǎn)的工作部署，通報集團安全生產(chǎn)大檢查大整治工作落實督導(dǎo)情況，安排部署集團“五一”及汛期安全生產(chǎn)工作。會議同時傳達學(xué)習(xí)了4月25日國務(wù)院第五次廉政工作會議精神、省政府廉政工作會議精神，以及4月20日省政府2022年全省地質(zhì)災(zāi)害防治工作視頻會議精神。
陳祖軍對集團“五一”及汛期安全生產(chǎn)工作提出四點要求：
一要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話精神，認真落實國務(wù)院安委會“十五項硬措施”。牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持人民利益至上，始終把安全生產(chǎn)放在首要位置，切實維護人民群眾生命財產(chǎn)安全。要堅持統(tǒng)籌發(fā)展和安全，堅守“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”這條不可逾越的紅線。
二要加強基礎(chǔ)管理，強化源頭治理。企業(yè)效益的源泉在項目一線，企業(yè)安全管理的根子也在項目一線，項目一線是企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落腳點。項目一線自身安全生產(chǎn)保障能力的提升，是抓好集團安全生產(chǎn)工作、實現(xiàn)集團安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。只有真正將安全管理重心落實到項目一線，才能牢牢守住安全生產(chǎn)底線。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視項目一線管理人員，特別是項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、工長（施工員）、安全員等關(guān)鍵崗位人員的培養(yǎng)和選拔工作；要切實建立健全項目一線全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機制；要全面實施施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理。
三要堅決樹牢“零死亡”目標意識，大力推行作風(fēng)革命、效能革命。安全生產(chǎn)責(zé)重如山，決不能麻痹大意、掉以輕心，特別是重大節(jié)假日期間，決不能有絲毫放松。要按照“三個工作法”“三個馬上”要求，以“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識和“三個不為過”的理念，隨時緊繃安全生產(chǎn)思想之弦，切實抓好安全生產(chǎn)各項工作。
四要嚴格執(zhí)行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時全天候值班值守制度，嚴明值班值守工作紀律，確保通信通訊信息暢通。各單位主要負責(zé)人作為本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，必須深入一線、靠前指揮，確保節(jié)日期間各項工作正常運轉(zhuǎn)。
呂兵對下一步安全生產(chǎn)工作提出四點意見：
一要堅持將習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述作為抓好安全工作的根本遵循，深入貫徹落實李克強總理針對防汛抗旱工作的重要批示要求，切實增強抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感。
二要堅持問題導(dǎo)向，強化紅線意識和底線思維，切實推動雙重預(yù)防機制有效運行，全面壓實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入扎實開展安全生產(chǎn)大檢查。
三要扎實抓好雨季汛期特殊季節(jié)安全生產(chǎn)工作。要重點抓好水庫及水電站汛期運行安全，在建公路、水利項目的山洪、泥石流、滑坡等各類災(zāi)害防范工作，以及房建市政工程汛期施工安全和城市洪澇災(zāi)害防范。
四要嚴密防控到位，確保“五一”期間安全穩(wěn)定。各單位要嚴格執(zhí)行節(jié)假日值班帶班制度，帶班領(lǐng)導(dǎo)必須堅持在崗帶班、認真履職，確保節(jié)假日期間安全穩(wěn)定。
集團其他領(lǐng)導(dǎo)班子、擴大班子成員，及各職能部門負責(zé)人參加主會場會議；各二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子、擴大班子成員、職能部門負責(zé)人、直管部（分公司）負責(zé)人參加各分會場會議；會議同時設(shè)立海外分會場，并通過釘釘系統(tǒng)進行轉(zhuǎn)播。
【記者、責(zé)任編輯：和麗英】
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