3月30日上午，集團召開2022年度國企改革三年行動工作推進大會，全面總結2021年集團國企改革三年行動工作成效，安排部署今年重點改革任務。會議以視頻連線的方式召開，主會場與56個分會場同時進行。
集團公司黨委書記、董事長陳祖軍，黨委副書記、副董事長、總經理呂兵，黨委副書記、工會主席陳文雙，副總經理張駿，紀委書記張鵬出席會議。會議由呂兵主持。
陳祖軍在總結講話中充分肯定了集團國企改革三年行動工作取得的成績，強調2021年集團深入推進國企改革三年行動，全面加強組織領導，深入抓好工作落實，在關鍵環(huán)節(jié)取得積極進展，完成三年改革任務量的75%，超額完成省國資委下達的目標任務。
陳祖軍指出，改革永遠在路上，改革只有進行時，沒有完成時。要深入學習領會習近平總書記重要講話精神和中央部署要求，堅持問題導向、目標導向、結果導向，加快推動重點領域和關鍵環(huán)節(jié)改革攻堅落地見效，確保今年上半年完成國企改革三年行動主體任務，黨的二十大以前基本完成各項任務目標，年底前完成收尾工作，切實把改革成效轉化為發(fā)展新動能。
陳祖軍強調，集團要堅決貫徹落實省委關于“推進作風革命加強機關效能建設”的要求和王寧書記的指示精神，大力推行“三個工作法”，做到“三個馬上”，在全集團范圍內迅速掀起一場作風革命、效能革命，大力弘揚“馬上就辦、真抓實干”的作風，牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識，促進集團煥發(fā)新氣象新變化，推動思想作風大轉變、紀律意識大提高、管理秩序大優(yōu)化、工作效能大提升，確保中央、省委各項決策部署在集團落細落實，助推集團“十四五”發(fā)展目標和國企改革三年行動任務圓滿完成。
對2022年國企改革工作，陳祖軍要求：
一要提高政治站位，切實增強全面完成國企改革三年行動的責任感和緊迫感。深化國企改革是貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想的要求；深化國企改革是落實省委省政府重大決策部署，服務云南經濟社會發(fā)展的要求；深化國企改革是貫徹新發(fā)展理念，推動集團內涵式高質量發(fā)展的要求。
二要突出重點，確保完成國企改革三年行動各項任務目標。要進一步全面加強黨的領導；進一步完善現代企業(yè)制度；進一步推進布局優(yōu)化和結構調整；進一步建立市場化經營機制；進一步提升自主創(chuàng)新能力；進一步抓好巡視整改、切實防范風險。
呂兵在主持會議時對貫徹落實好本次會議精神提出四點要求：
一是各部門、各單位要第一時間召開專題會議和專題黨委會，傳達貫徹落實本次會議精神，制定工作方案，明確每項工作的責任單位、責任人員、完成時限、工作標準。
二是加強宣傳引導，黨委宣傳部、戰(zhàn)略發(fā)展部要第一時間開辟專欄，通過“一報一刊一屏一網一廊一號”，重點宣傳報道國企改革會議精神貫徹落實情況、改革先進典型等內容。
三是突出重點、狠抓落實，緊緊圍繞“六個進一步”重點任務開展工作。
四是強化督導協(xié)調，領導小組辦公室、督導督察辦要定期開展督導，及時發(fā)現問題、協(xié)調解決問題。
張駿總結了集團國企改革三年行動工作取得的重要成果，安排部署2022年重點工作，他要求，各單位各部門要結合集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃和內涵式高質量發(fā)展目標要求，以釘釘子的精神狠抓改革落地見效，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。
會上，陳祖軍分別與水投公司、物流公司、有色十四冶、云鐵公司四家單位負責人簽訂責任書，上述四家單位負責人現場作交流發(fā)言。
集團有關部門負責人、四家表態(tài)發(fā)言單位的主要領導和分管領導參加主會場會議；各二級單位主要領導、分管領導及有關部門負責人參加分會場會議。
【記者、責任編輯：和麗英】
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