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   3月16日上午，集團省屬國有企業(yè)專職外部董事寸延峰調研中航公司，就中航公司戰(zhàn)略規(guī)劃、運營管理、“三重一大”決策、深化改革、應收賬款、風險控制、創(chuàng)新工作、科技創(chuàng)新、安全生產管理、疫情防控等有關工作情況進行深入了解。
   寸延峰對中航公司近年來的經(jīng)營發(fā)展工作成效給予高度肯定，并結合集團一屆六次職代會精神，對依法治企、戰(zhàn)略規(guī)劃、創(chuàng)新發(fā)展等方面工作提出指導意見：
   一是加強依法治企，法人結構治理。要站在講政治的高度，加強黨的領導，依法治企，全面落實董事會職權，強化董事公辦公室建設；按照《公司法》、公司《章程》和《董事會議事規(guī)則》進一步抓好“三會一層”、“三重一大”決策制度落實。
   二是加強學習，聚焦主業(yè)。要秉承公司歷史、結合實際情況，發(fā)揚中航公司前身是部隊的光榮傳統(tǒng)，弘揚狼性精神、錘煉吃苦耐勞作風，進一步“聚焦主業(yè)發(fā)展、打造公司特色、樹立中航品牌”，全力抓好公司資質申報、合同管控等工作。
   三是加強管理，防范風險。抓緊落實董事會專門委會員建設，形成一套完整、有效的管理措施，為董事會決策事項審核把關，進一步做好風險管控工作，確保企業(yè)平穩(wěn)運行。
   四是深化改革，創(chuàng)新模式。按照公司“一專多能”，安全生產管控、高速公路管理的創(chuàng)新模式，繼續(xù)加快企業(yè)改革發(fā)展。
   五是加強經(jīng)營，落實責任。公司自營能力要不斷提升，“全員經(jīng)營”理念進一步推行好，不斷挖掘市場經(jīng)營的潛力；在樹立責任意識的同時，企業(yè)也要為職工謀福利，大力提升幸福感、獲得感、安全感。
   集團企業(yè)管理部、風險控制部、董事會辦公室有關人員參加調研。

【記者：何林挺    責任編輯：撒葉影】