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   2月28日上午，集團省屬國有企業(yè)專職外部董事寸延峰率隊到第二水利水電公司調(diào)研，并組織召開工作座談會。
   寸延峰聽取了第二水利水電公司運營管理、深化改革、創(chuàng)新管理、安全生產(chǎn)、防風化債、2021年目標任務完成、當前存在的問題及難題等情況的專題匯報，充分肯定了第二水利水電公司近年來在市場經(jīng)營方面取得的成績，并就當前及未來的發(fā)展提出意見建議：
   一是認真學習，凝心聚力，確保年度目標實現(xiàn)。要認真學習習近平總書記重要指示批示精神；學習“十四五規(guī)劃”、2035遠景目標、云南省及集團“十四五規(guī)劃”；學習云南省“三個定位”“綠色三張牌”發(fā)展戰(zhàn)略；學習集團職代會精神，貫徹落實好“穩(wěn)中有進，進中求好”的發(fā)展思想。
   二是聚焦主業(yè)，強化管理，確保綠色發(fā)展。要抓好水利板塊主業(yè)，以市場為導向，強經(jīng)營；要進一步強化管理，加強項目的動態(tài)管理，實時調(diào)整，重點在一線項目上，特別是要抓好控制性工程；強化綠色發(fā)展理念的貫徹落實，依托主業(yè)強項積極融入我省綠色發(fā)展建設。
   三是深化改革，創(chuàng)新發(fā)展，確保內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。要明確目標方向，持續(xù)加強以改革促發(fā)展，在發(fā)展中解決碰到的困難問題；要不斷強化創(chuàng)新發(fā)展，創(chuàng)新管理、創(chuàng)新技術，特別是針對施工過程中工法、工藝的創(chuàng)新，要在技術攻堅過程中培養(yǎng)自己的專家人才，創(chuàng)造出具有自主知識產(chǎn)權的技術專利；提高思想創(chuàng)新意識，要有所作為，有所建樹，認真學好內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的精神，結合實踐增強發(fā)展質(zhì)量。
   四是加強領導，依法治企，強化法人治理結構建設。要加強黨的領導，堅持黨領導下的依法治企，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)法人治理結構制度。嚴格執(zhí)行“三重一大”決策程序，厘清三會權責邊界，明確黨把方向、董事會作決策、經(jīng)營層抓執(zhí)行，確保依法決策，依法經(jīng)營。
   集團企管部負責人、集團董辦相關人員參加調(diào)研。

【記者：楊子人   責任編輯：撒葉影】