2月22日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理王永強(qiáng)參加指導(dǎo)十六公司一屆六次職代會(huì)。
王永強(qiáng)指出，2021年，十六公司緊跟集團(tuán)發(fā)展步伐，堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)各項(xiàng)舉措，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平，全面提升防范化解風(fēng)險(xiǎn)能力，取得了難能可貴的發(fā)展成績(jī)，為集團(tuán)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。公司班子團(tuán)結(jié)干事，思想統(tǒng)一，發(fā)展意志堅(jiān)定，職工群眾精神面貌良好，充滿激情與活力，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)步向好，職工收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。
王永強(qiáng)要求十六公司2022年要深度融入集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)一屆六次職代會(huì)精神，著力做好三方面的工作：
一要堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，不斷提振發(fā)展信心。一是廣泛學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)和公司兩級(jí)職代會(huì)精神，深入分析集團(tuán)和公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)與任務(wù)，明確工作思路、奮斗目標(biāo)和各項(xiàng)具體措施；二是持續(xù)鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果，把職工對(duì)美好生活的向往作為奮斗目標(biāo)；三是切實(shí)調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)黨組織在公司高質(zhì)量發(fā)展中的核心作用，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展；四是兩級(jí)班子要團(tuán)結(jié)協(xié)作、發(fā)揮合力，筑牢干事創(chuàng)業(yè)的根基。
二要堅(jiān)持對(duì)標(biāo)降本提質(zhì)，切實(shí)加強(qiáng)管理創(chuàng)新。一是以集團(tuán)一屆六次職代會(huì)精神和“1234”戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)發(fā)展新思路、新舉措，明確工作目標(biāo)，細(xì)化工作措施，進(jìn)一步壓實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任；二是錨定“高質(zhì)量發(fā)展”目標(biāo)，圍繞提升企業(yè)基層管理能力、提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力、提升市場(chǎng)的應(yīng)變能力，進(jìn)一步構(gòu)建公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，堅(jiān)定不移全面加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，嚴(yán)格落實(shí)“國(guó)企改革三年行動(dòng)”工作要求，不斷調(diào)整完善公司組織架構(gòu)，解決好制約公司發(fā)展的制度藩籬；三是全力以赴加大市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開發(fā)力度；四是把安全生產(chǎn)和風(fēng)險(xiǎn)防控抓在手里，守住企業(yè)生存發(fā)展的底線；五是把人才培養(yǎng)和人力資源優(yōu)化放在戰(zhàn)略的高度，抓實(shí)員工培訓(xùn)，建立健全人才培養(yǎng)、選拔、晉升機(jī)制。
三要堅(jiān)持轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)。一是加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)步伐，掀起大干快上的施工熱潮，為全年目標(biāo)完成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；二是增強(qiáng)工作的前瞻性、預(yù)見性和有效性；三是強(qiáng)化到期債權(quán)回收等工作，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展之基。
【記者：邢麗 責(zé)任編輯：李泳興】
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