2月24日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉金榮參加指導(dǎo)第二水利水電公司二屆一次職代會。
劉金榮傳達(dá)了集團(tuán)一屆六次職代會精神和集團(tuán)黨委書記、董事長陳祖軍總結(jié)講話，對二水公司一年來的工作給予肯定，表示實(shí)干是最好的方法論，擔(dān)當(dāng)是最好的精氣神，并祝愿二水公司新的一年實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。他對第二水利水電公司提出三點(diǎn)要求：
一是全方位宣貫集團(tuán)和公司兩級職代會精神。推動宣講深入基層一線，做讓兩級職代會精神入腦入心，確保完成年度各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
二是把夯實(shí)基礎(chǔ)管理作為核心工作。圍繞“四保一控一樹”，在戰(zhàn)略、機(jī)制、組織、文化、人才等方面下功夫；改進(jìn)工作作風(fēng)，將管理團(tuán)隊(duì)下沉至一線，做好跟蹤督促檢查；優(yōu)化管理流程，及時高效推進(jìn)各項(xiàng)工作。
三是著力抓好重點(diǎn)工作。注重理解、學(xué)習(xí)政策文件，提前謀劃布局；進(jìn)一步發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，以水利項(xiàng)目為重點(diǎn)，把“一水兩污”、集團(tuán)內(nèi)接水利項(xiàng)目、中老鐵路沿線物流園等作為市場拓展的重要內(nèi)容；抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)，保質(zhì)保量完成城鄉(xiāng)供水一體化項(xiàng)目；把資質(zhì)升級作為工作的重中之重抓實(shí)抓細(xì)，對各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)與工作措施再梳理、再細(xì)化。
【記者：母婕 責(zé)任編輯：李泳興】
滇公網(wǎng)安備 53019102000452號