2月22日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉金榮參加指導(dǎo)水投公司一屆二次職代會。
劉金榮傳達(dá)了集團(tuán)一屆六次職代會精神和集團(tuán)公司黨委書記、董事長陳祖軍總結(jié)講話主要內(nèi)容，對水投公司2021年工作的成效亮點給予充分肯定，并提出三個方面工作要求：
一是全方位宣貫好集團(tuán)一屆六次職代會、水投公司一屆二次職代會精神，發(fā)揮職工代表作用，加強(qiáng)一線宣傳貫徹，確保職代會安排的年度各項工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
二是進(jìn)一步夯實各項管理工作。管理工作永遠(yuǎn)是企業(yè)的核心工作，要重視在戰(zhàn)略、機(jī)制、文化、組織、人才上下功夫。管理團(tuán)隊要下沉一線，身先士卒，善于整合、調(diào)配各方面資源，為項目、為片區(qū)、為企業(yè)服務(wù)。要加快流程再造，改進(jìn)作風(fēng)，及時高效決策，推動各項工作落實到位。干部職工要秉承良好的態(tài)度和負(fù)責(zé)任的精神，共同踐行好省委書記王寧提出的項目工作法、一線工作法、典型引路法。
三是重點推進(jìn)五個方面工作：已簽、新簽協(xié)議項目要認(rèn)真研究、做好銜接，抓緊協(xié)調(diào)取得四項審批文件，推動銀行融資。農(nóng)村供水保障項目要把建設(shè)和運營作為重中之重，加快全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，現(xiàn)場調(diào)度、抓實工作，推動盡快提款、及時支付，確保完成既定投資目標(biāo)，確保工程按期完工。城鄉(xiāng)供水一體化項目要務(wù)求落地見效，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，加強(qiáng)溝通商談，以點帶面推進(jìn)老水廠盤活、收并購等，做大現(xiàn)金流，提升融資能力。確權(quán)資產(chǎn)盤活工作要掌握主動，盡快完成資產(chǎn)評估，取得經(jīng)營權(quán)，并繼續(xù)推進(jìn)“應(yīng)確盡確”。要積極爭取中央資金和項目專項債，爭取省級資本金盡早盡快注入，通過爭取政策、創(chuàng)新思路、借鑒經(jīng)驗等推進(jìn)農(nóng)業(yè)水費收取。
【記者：楊剛 責(zé)任編輯：撒葉影】
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