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   總承包公司相關(guān)負(fù)責(zé)人就公司的運(yùn)營(yíng)管理、深化改革、創(chuàng)新管理、安全生產(chǎn)、防風(fēng)化債、2021年目標(biāo)任務(wù)完成、當(dāng)存在的問(wèn)題及難題等情況作了專題匯報(bào)。

   寸延峰充分肯定了總承包公司作為集團(tuán)第一家獲得特級(jí)資質(zhì)的二級(jí)公司，近年來(lái)在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新管理、深化改革等方面取得的成績(jī)，鼓勵(lì)總承包公司再接再厲，當(dāng)好第一梯隊(duì)的排頭兵。

   寸延峰就當(dāng)前及未來(lái)的發(fā)展提出意見(jiàn)建議：

   一是認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，做好戰(zhàn)略規(guī)劃。要認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神，學(xué)習(xí)“十四五規(guī)劃”和2035遠(yuǎn)景目標(biāo)，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記對(duì)云南的“三個(gè)定位”和云南省綠色發(fā)展、“三張牌”戰(zhàn)略。找準(zhǔn)方向，精準(zhǔn)定位，為保持高質(zhì)量發(fā)展做好戰(zhàn)略規(guī)劃。

   二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，依法治企，加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)。要厘清三會(huì)一層權(quán)責(zé)邊界，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)；要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)下依法治企各項(xiàng)工作，嚴(yán)格貫徹落實(shí)“三重一大”決策程序，依法決策、依法經(jīng)營(yíng)，不斷提高依法治企水平。

   三是提高站位，深化改革，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作貢獻(xiàn)。要抓住當(dāng)前國(guó)企改革的契機(jī)，積極打造專業(yè)優(yōu)勢(shì)力量，做大做強(qiáng)、做精做專，不斷提升發(fā)展品質(zhì)，搶抓未來(lái)發(fā)展機(jī)遇。

   四是改革創(chuàng)新，聚焦主業(yè)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)工作。要強(qiáng)化新工藝、新工法的創(chuàng)新研發(fā)，抓強(qiáng)房建、高速公路等主業(yè)板塊。持續(xù)強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)工作，搶抓政策機(jī)遇、經(jīng)營(yíng)好資質(zhì)、經(jīng)營(yíng)好資源，發(fā)揮特點(diǎn)抓好經(jīng)營(yíng)核心工作。

   五是強(qiáng)化管理，敢當(dāng)標(biāo)兵，做集團(tuán)綠色發(fā)展排頭兵。要有創(chuàng)新意識(shí)，在創(chuàng)新發(fā)展管理上下功夫，深入貫徹落實(shí)生態(tài)文明建設(shè)戰(zhàn)略思想，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展理念，創(chuàng)新發(fā)展思路，爭(zhēng)做集團(tuán)生態(tài)文明建設(shè)標(biāo)兵。