1月6日下午，集團(tuán)公司副總經(jīng)理王永強(qiáng)到五公司宣講黨的十九屆六中全會(huì)精神及省第十一次黨代會(huì)精神。
王永強(qiáng)從深刻認(rèn)識(shí)全面理解黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)的重大意義，深刻認(rèn)識(shí)黨的百年奮斗的初心使命和重大成就，深刻認(rèn)識(shí)中國(guó)特色社會(huì)主義新時(shí)代的歷史性成就和歷史性變革，深刻認(rèn)識(shí)黨的百年奮斗的歷史意義和歷史經(jīng)驗(yàn)以及深刻認(rèn)識(shí)以史為鑒、開(kāi)創(chuàng)未來(lái)的重要要求等8個(gè)方面系統(tǒng)闡述了黨的十九屆六中全會(huì)和省十一次黨代會(huì)精神內(nèi)涵和現(xiàn)實(shí)意義，結(jié)合集團(tuán)“十四五”時(shí)期的發(fā)展，闡釋了如何圍繞“1234”的發(fā)展目標(biāo)，為與會(huì)人員帶來(lái)一堂生動(dòng)的政治教育和黨史輔導(dǎo)課，進(jìn)一步把會(huì)議精神切實(shí)轉(zhuǎn)換為強(qiáng)大的精神動(dòng)力，助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
王永強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)廣大干部職工要更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，以黨的十九屆六中全會(huì)精神和省十一次黨代會(huì)為指引，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到全會(huì)精神上來(lái)，把智慧和力量凝聚到全會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來(lái)，發(fā)揚(yáng)建投人“狼性精神、高原鐵軍精神、工匠精神”，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、拼搏進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“十四五”目標(biāo)，邁向高質(zhì)量發(fā)展的世界500強(qiáng)目標(biāo)努力奮斗。
王永強(qiáng)對(duì)五公司今年工作提出六點(diǎn)要求：
一是堅(jiān)定發(fā)展信心，加強(qiáng)工作謀劃。要堅(jiān)決摒棄“等靠要”的思想，辯證把握“危”與“機(jī)”，保持定力、把牢方向，認(rèn)真總結(jié)2021年的成績(jī)和存在的問(wèn)題，科學(xué)謀劃好今年工作。要緊緊圍繞集團(tuán)職代會(huì)決策部署分解任務(wù)、細(xì)化責(zé)任、強(qiáng)化考核，帶頭踐行好“愛(ài)崗敬業(yè)、珍惜崗位、誠(chéng)實(shí)守信、依法經(jīng)營(yíng)”的共同行為準(zhǔn)則，集中精力抓發(fā)展，心無(wú)旁騖抓落實(shí)。
二是堅(jiān)持大抓項(xiàng)目，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)收入。堅(jiān)持將項(xiàng)目建設(shè)作為企業(yè)的效益源泉，緊盯“兩新一重”建設(shè)等重大戰(zhàn)略機(jī)遇，發(fā)揮自身主營(yíng)業(yè)務(wù)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，大力開(kāi)拓市場(chǎng)，積極參與新型交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、鄉(xiāng)村振興等重大工程建設(shè)。要齊心協(xié)力大抓項(xiàng)目、抓大項(xiàng)目、上好項(xiàng)目，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)“四保一控一樹(shù)”實(shí)施細(xì)則，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)增效。
三是加強(qiáng)科學(xué)管控，突出問(wèn)題導(dǎo)向。把“破解難題”作為當(dāng)前最大的責(zé)任、最核心的任務(wù)去抓，緊盯集團(tuán)黨委巡察反饋和工作組反饋問(wèn)題的整改，敢于正視問(wèn)題，善于破解難題。要緊緊圍繞推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作，列出作戰(zhàn)圖、計(jì)劃表，一步一步抓推進(jìn)，一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓兌現(xiàn)。要牢固樹(shù)立“以經(jīng)營(yíng)效益為中心”的理念，嚴(yán)控成本、降低費(fèi)用，切實(shí)降低企業(yè)成本。
四是持續(xù)深化改革，提升管理水平。要深入實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)方案，建立健全預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)管控、精細(xì)化管理等內(nèi)部管理制度體系，合理劃分公司與直管部的職責(zé)邊界，進(jìn)一步提高管理效能。
五是樹(shù)牢底線思維，防范化解風(fēng)險(xiǎn)。要進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同和重要決策事項(xiàng)法律審核，建立債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制，堅(jiān)決把資產(chǎn)負(fù)債率控制在合理范圍內(nèi)。要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度體系，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作責(zé)任，切實(shí)筑牢安全底線。要始終繃緊疫情防控這根弦，毫不放松抓好常態(tài)化疫情防控，精準(zhǔn)有效抓好“外防輸入、內(nèi)防反彈”各項(xiàng)工作。
六是加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，提升工作效能。要深入學(xué)習(xí)黨的十九屆六中全會(huì)精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)精神、省第十一次黨代會(huì)精神、集團(tuán)職代會(huì)精神，持續(xù)鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果，緊扣項(xiàng)目建設(shè)、創(chuàng)新突破、提質(zhì)增效等關(guān)鍵任務(wù)，建強(qiáng)組織、完善體系，真正把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
王永強(qiáng)勉勵(lì)五公司職工要拿出更大的干勁、拼勁、闖勁、韌勁，切實(shí)真抓實(shí)干，埋頭苦干，以強(qiáng)烈責(zé)任擔(dān)當(dāng)抓落實(shí)，以責(zé)任制促落實(shí)，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以個(gè)人能力素質(zhì)抓落實(shí)，在解決能力上的不足、視野上的局限方面改進(jìn)作風(fēng)，務(wù)求各項(xiàng)工作件件有落實(shí)事事有實(shí)效。
此外，王永強(qiáng)對(duì)五公司干部職工作節(jié)前廉潔提醒。
五公司領(lǐng)導(dǎo)班子及擴(kuò)大班子成員、職能部門負(fù)責(zé)人、部分黨支部書記、黨員代表共計(jì)28人參會(huì)。
【記者：張磊 責(zé)任編輯：李泳興】
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