1月1日，集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理呂兵帶隊(duì)到七公司蒙自金盆農(nóng)都匯農(nóng)貿(mào)花鳥(niǎo)綜合市場(chǎng)二期項(xiàng)目檢查調(diào)研，慰問(wèn)元旦期間堅(jiān)守崗位的一線(xiàn)干部職工。
呂兵一行深入項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)和施工樣板間，并查閱了工程臺(tái)賬資料，詳細(xì)了解了項(xiàng)目進(jìn)度、工期計(jì)劃、安全文明施工、技術(shù)質(zhì)量管控、農(nóng)民工實(shí)名制管理、進(jìn)度款支付以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的情況。同時(shí)向主動(dòng)放棄節(jié)假日和家人團(tuán)聚、駐守工地的廣大干部職工致以新年的問(wèn)候和感謝，勉勵(lì)大家努力工作，早日實(shí)現(xiàn)工程竣工交付，用辛苦指數(shù)去換老百姓的幸福指數(shù)，樹(shù)立好集團(tuán)品牌形象。
呂兵要求,一是要嚴(yán)格按照集團(tuán)“四保一控一樹(shù)”實(shí)施細(xì)則要求，夯實(shí)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，抓實(shí)抓細(xì)安全管理和質(zhì)量管理。二要通過(guò)加強(qiáng)兄弟單位之間的溝通交流、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提升項(xiàng)目管理水平，打造優(yōu)質(zhì)工程，塑造集團(tuán)良好企業(yè)形象，進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)，力爭(zhēng)再創(chuàng)佳績(jī)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
【記者：鮑雪迪 趙航 責(zé)任編輯：李泳興】
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