12月6日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理李志琤到總承包二部就集團(tuán)規(guī)章制度及業(yè)務(wù)程序流程梳理工作進(jìn)行調(diào)研。
李志琤聽取了總承包二部生產(chǎn)經(jīng)營、基礎(chǔ)管理、制度建設(shè)等方面工作情況匯報(bào)，對總承包二部生產(chǎn)經(jīng)營成績給予充分肯定。
李志琤要求，一是要以本次調(diào)研為契機(jī)全面開展制度梳理工作，圍繞集團(tuán)制度，結(jié)合二部管理實(shí)際，及時制定完善相關(guān)制度，確保解決實(shí)際問題。二是要強(qiáng)化制度意識，加強(qiáng)制度理論研究和教育宣傳，要深入一線開展制度宣貫學(xué)習(xí)工作，確保傳達(dá)到位。三是不斷增強(qiáng)制度的權(quán)威性和執(zhí)行力，讓制度管用見效，做到一分部署，九分落實(shí)，確保執(zhí)行到位。四是要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)職能部門專項(xiàng)檢查存在的相關(guān)問題，加強(qiáng)問題與制度的關(guān)聯(lián)與銜接，正視問題，嚴(yán)抓落實(shí)，確保整改到位。
【記者：李燚晗 李昀皟 責(zé)任編輯：撒葉影】
滇公網(wǎng)安備 53019102000452號