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   11月29日，集團公司副總經理王曉方率隊到基投公司滇南分公司調研指導工作。
   王曉方一行查看了石鎖高速彌勒南收費站、新雞高速監(jiān)控中心，詢問了解一線員工的工作和生活情況，聽取匯報并詳細了解滇南分公司人員配置、薪酬體系和高速公路運營管理等方面的情況。
   王曉方強調，領導干部職工要當好“火車頭”，做好實干家，腳踏實地地解決問題，才能帶領團隊不斷前行。
   王曉方要求，一要牢固樹立安全發(fā)展理念，認真學習貫徹各級領導部門關于安全生產相關文件精神，建立健全與地方交警、路政、消防、醫(yī)療等單位的聯(lián)勤聯(lián)動機制，做好高速公路突發(fā)事件的應急處置；二要加強高速公路信息化建設，盡快建立綜合指揮中心大廳，對運營高速公路進行日常的監(jiān)測、協(xié)調、管理，進一步完善集團高速公路項目信息管理工作；三要加大對一線員工的關心關愛力度，優(yōu)化薪酬管理和福利保障體系，增加員工安全感、幸福感和歸屬感，激勵員工愛崗、愛企；四要加強專業(yè)技能人才隊伍建設，多渠道引進、培養(yǎng)機電、工程等方面的專業(yè)人才，補齊短板，保障工作的正常推進；五要加強綠化養(yǎng)護管理的監(jiān)督考核，積極申報高速公路綠化養(yǎng)護有關資質，切實提高道路養(yǎng)護水平，營造“暢、安、舒、美”的路域環(huán)境；六要牢固樹立清正廉潔意識和底線意識，完善選人用人制度，抵制特權思想，堅持依法依規(guī)辦事，恪守職業(yè)道德，嚴守紀律法規(guī)，從切實落實好中央、省委和集團黨委關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭的工作要求。