11月1日上午，集團省屬國有企業(yè)專職外部董事寸延峰到礦業(yè)公司調研，并召開座談會。
寸延峰聽取了礦業(yè)公司運營管理、資金保障、風險防控、深化改革、創(chuàng)新管理、“十三五”取得成績及“十四五”規(guī)劃、黨的建設等方面情況的匯報，對礦業(yè)公司各項工作給予充分肯定，對公司在隧道建設、豎井工程板塊取得的成績表示祝賀，就當前及今后發(fā)展工作提出四點意見建議：
一、認真學習，準確定位，做好公司發(fā)展規(guī)劃。要深入學習習近平總書記系列重要講話精神，嚴格執(zhí)行“第一議題”制度；扎實學習國家 “十四五”規(guī)劃及2035遠景目標，學習云南省、集團“十四五規(guī)劃”，認真領悟好省委、省國資委、集團黨委的各項決策部署；學深悟透習總書記對云南省“三個定位”要求及云南省“三張牌”發(fā)展戰(zhàn)略，通過各方面學習把握好公司發(fā)展定位。
二、加強領導，依法治企，完善法人治理結構。要加強黨的領導，全面加強董事會建設，規(guī)范董事會成員調整，明確“三會一層”邊界和責任，充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實，董事會定戰(zhàn)略、作決策、防風險，經理層謀經營、抓落實、強管理的作用。
三、創(chuàng)新發(fā)展，發(fā)揮優(yōu)勢，助推集團高質量發(fā)展。要做好理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新；要充分發(fā)揮礦業(yè)公司的資質優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢、設備優(yōu)勢，積極拓展市場，大力推廣四新技術運用；要加大升級提質力度，確保生存發(fā)展，爭做集團礦山隧道建設的排頭兵。
四、加大力度，拓展市場，努力完成年度各項目標任務。要經營市場，抓好上、下游市場的經營；要經營礦山，讀懂政策，合理開發(fā)“三州五縣”以外的相關礦山、露天礦市場；要經營好自己，抓好內部管控、內部協調，提高經營效率；要堅持“立足礦山，發(fā)展隧道，拓展新領域”發(fā)展戰(zhàn)略為指引，強化多種經營，加大政策支持、政府主導項目的跟進；要加大設備周轉，提高時間效率；要加大經營力度收好尾，確保圓滿完成各項目標任務。
【記者：歐陽貴梅 責任編輯：撒葉影】
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