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集團(tuán)省屬企業(yè)專職外部董事寸延峰調(diào)研集團(tuán)紅河片區(qū)投資建設(shè)項(xiàng)目
時(shí)間:2021-07-13 02:26 瀏覽量:2743 次
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   7月8日,省屬國有企業(yè)專職外部董事寸延峰調(diào)研集團(tuán)紅河片區(qū)投資建設(shè)項(xiàng)目。
   寸延峰先后實(shí)地查看了元蔓高速、蒙屏高速、新雞高速、滇南中心城市群現(xiàn)代有軌電車示范線等項(xiàng)目,對項(xiàng)目收尾驗(yàn)收、運(yùn)營管理、通行費(fèi)征收管理等情況進(jìn)行深入了解,并組織召開座談會(huì),聽取紅河片區(qū)運(yùn)營項(xiàng)目通行費(fèi)征收、可行性缺口補(bǔ)助、項(xiàng)目資本金到位、收尾驗(yàn)收項(xiàng)目存在問題及下一步工作安排部署的匯報(bào)。
   寸延峰對當(dāng)前和今后相關(guān)工作提出意見建議:
   一是認(rèn)真學(xué)習(xí),依法治企。要認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神,學(xué)習(xí)十九屆五中全會(huì)精神,學(xué)習(xí)“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo),堅(jiān)持在黨的領(lǐng)導(dǎo)下依法治企,不斷完善現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)體系建設(shè)。
   二是摸清家底,筑牢防線。要做好應(yīng)收賬款管理,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控;要準(zhǔn)確把握政策,防止新舊政策變化帶來的風(fēng)險(xiǎn);要嚴(yán)控債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)做好防風(fēng)化債工作。
   三是完善資料,收尾驗(yàn)收。要吸取以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),認(rèn)真完善項(xiàng)目工程資料,及時(shí)做好調(diào)概、確權(quán)等重要工作的變更。
   四是優(yōu)質(zhì)服務(wù),運(yùn)營正常。要嚴(yán)格執(zhí)行好集團(tuán)“四保一控一樹”管理制度,打造建投標(biāo)準(zhǔn),積極融入并服務(wù)好駐地經(jīng)濟(jì)發(fā)展,共同維護(hù)建設(shè)好企業(yè)的社會(huì)品牌形象,在確保經(jīng)濟(jì)責(zé)任高質(zhì)量完成的同時(shí),要擔(dān)當(dāng)好國有企業(yè)應(yīng)有的政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。
   五是經(jīng)營市場,儲(chǔ)備項(xiàng)目。要學(xué)習(xí)并經(jīng)營好相關(guān)政策,經(jīng)營好政府,經(jīng)營好集團(tuán)綜合平臺(tái)的資源,抓好市場經(jīng)營活動(dòng),做好在建項(xiàng)目的同時(shí),要做好項(xiàng)目儲(chǔ)備,確保可持續(xù)發(fā)展。
   六是改革創(chuàng)新,提質(zhì)增效。要學(xué)會(huì)用發(fā)展的眼光思考問題,在發(fā)展中解決存在的問題。要根據(jù)實(shí)踐提高管理體系機(jī)制的建設(shè),優(yōu)化經(jīng)營模式和管理方法,不斷探索符合發(fā)展需要的新模式,確保提質(zhì)增資落到實(shí)處。

【記者:趙宏    責(zé)任編輯:撒葉影】
 

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