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   6月16日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉金榮率督導(dǎo)督察組到第一水利水電公司承建的滇中引水工程大理州魯?shù)乩娬舅Y源綜合利用配套一期工程調(diào)研。
   劉金榮先后到臨江一級泵站、達(dá)旦河輸水管、水寨泵站及桑園河輸水管施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解施工中的重難點，對當(dāng)前的重點工作進(jìn)行了部署安排。
   座談會上，劉金榮對一線職工的辛勤付出表示感謝。他指出，滇中引水魯?shù)乩崴黄诠こ桃饬x重大，集團(tuán)各參建單位要以高度的責(zé)任感和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，抓緊抓實各項工作任務(wù)，確保項目高效建設(shè)。
   劉金榮強(qiáng)調(diào)，一是項目經(jīng)理部要以每一處工作面為單位，認(rèn)真梳理項目建設(shè)中存在的困難，制定相應(yīng)的措施辦法，確保項目建設(shè)有序推進(jìn)。二是要摒棄“等、靠、要”的思想，深刻理解總包管理的職能職責(zé)，主動擔(dān)當(dāng)作為，統(tǒng)籌謀劃管材供應(yīng)與項目施工進(jìn)度相統(tǒng)一，盡快掀起施工熱潮。三是要堅定10月底通水的目標(biāo)不動搖，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，合理優(yōu)化施工資源配置，嚴(yán)格按照時間節(jié)點推進(jìn)項目建設(shè)。四是要強(qiáng)化現(xiàn)場安全及質(zhì)量管控工作，及時有效解決施工過程中存在的安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生，確保項目優(yōu)質(zhì)、高效、安全建設(shè)。

【記者：蘇鑫鐳 楊興和    責(zé)任編輯：撒葉影】