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   6月3日上午，省屬國有企業(yè)專職外部董事寸延峰、徐良棟、龍暉、張羽調(diào)研集團(tuán)設(shè)計(jì)院公司。
   調(diào)研組聽取了設(shè)計(jì)院公司法人治理、運(yùn)營管理、生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)內(nèi)優(yōu)劣勢(shì)比較和“十三五”時(shí)期主要成績、“十四五”時(shí)期主要規(guī)劃、目前企業(yè)發(fā)展中存在的難點(diǎn)問題等情況的匯報(bào)，充分肯定了公司的發(fā)展成績，并對(duì)設(shè)計(jì)院公司如何貫徹集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、進(jìn)一步深化改革、全面高質(zhì)量發(fā)展提出意見建議：
   一是要講學(xué)習(xí)，做研究。要認(rèn)真深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的有關(guān)重要指示和講話精神，學(xué)習(xí)十九屆五中全會(huì)精神和“十四五”遠(yuǎn)景目標(biāo)，學(xué)習(xí)習(xí)總書記對(duì)云南省“努力成為民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范區(qū)、生態(tài)文明建設(shè)排頭兵、面向南亞東南亞輻射中心”的三個(gè)戰(zhàn)略定位，學(xué)習(xí)云南省“十四五”遠(yuǎn)景目標(biāo)，學(xué)習(xí)集團(tuán)發(fā)展定位和發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，深入研究，找準(zhǔn)設(shè)計(jì)院公司自身的發(fā)展定位。
   二是要搭平臺(tái)，做支撐。作為集團(tuán)的五大核心板塊之一的主要支柱，設(shè)計(jì)院公司要充分發(fā)揮好企業(yè)高技術(shù)人才集中的優(yōu)勢(shì)，走出傳統(tǒng)格局，創(chuàng)新發(fā)展模式，強(qiáng)化勘察設(shè)計(jì)板塊的功能作用，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供理念模塊、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、勘察監(jiān)理和戰(zhàn)略設(shè)計(jì)上的服務(wù)支撐。
   三是要做經(jīng)營，強(qiáng)管理。要深入學(xué)習(xí)國家及云南省相關(guān)政策，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)鄉(xiāng)村振興、云南綠色發(fā)展“三張牌”等戰(zhàn)略精神。強(qiáng)化資源整合能力，協(xié)同好政府、集團(tuán)和其他兄弟單位，主動(dòng)融入集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，積極做好強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)的服務(wù)。要依托集團(tuán)綜合平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，經(jīng)營好市場(chǎng)、資質(zhì)、資源和名人名師，打造企業(yè)核心競爭力。要在集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略思想的指引下，強(qiáng)化制度管理，規(guī)范經(jīng)營，防范風(fēng)險(xiǎn)。
   四是要重創(chuàng)新，強(qiáng)改革。堅(jiān)定不移貫徹新發(fā)展理念，推進(jìn)思想創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，進(jìn)一步解放思想，深化改革。要打開思路，全力發(fā)展，以企業(yè)良好的發(fā)展解決所有困難和問題。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)下依法治企，確保公司持續(xù)健康發(fā)展。
   五是要重人才，強(qiáng)業(yè)務(wù)。要對(duì)標(biāo)省內(nèi)、國內(nèi)優(yōu)秀同行，直面自身存在的短板，不斷提升業(yè)務(wù)水平。要強(qiáng)化人才戰(zhàn)略，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，建立合理的激勵(lì)機(jī)制，既要培養(yǎng)得出優(yōu)秀人才，也要留得住優(yōu)秀人才。
   六是要學(xué)黨史，謀發(fā)展。堅(jiān)持“學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行”，要不斷增強(qiáng)經(jīng)營管理能力，努力開創(chuàng)新局，為企業(yè)、職工辦實(shí)事，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)勁的動(dòng)力。

【記者：朱磊    責(zé)任編輯：撒葉影】