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    近日，集團(tuán)公司黨委副書(shū)記呂兵，副總經(jīng)理劉金榮調(diào)研水投公司，詳細(xì)了解水投公司基本情況、經(jīng)營(yíng)管理狀況、存在困難問(wèn)題、改革重組的思路及下一步公司發(fā)展規(guī)劃等情況。

   在聽(tīng)取了水投公司各項(xiàng)工作推進(jìn)情況的匯報(bào)后，呂兵對(duì)水投公司發(fā)展取得的成績(jī)給予充分肯定。他說(shuō)，水投公司通過(guò)快速整合重組，公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)，直至目前落地200億元項(xiàng)目，取得的成績(jī)可喜可賀。他指出，公司發(fā)展思路清晰，目標(biāo)任務(wù)明確，發(fā)展抓住重點(diǎn)，希望公司繼續(xù)改革創(chuàng)新，先行先試，創(chuàng)新體制機(jī)制，創(chuàng)新拓展投融資渠道，持續(xù)提升投融資能力和水平，充分發(fā)揮投融資平臺(tái)作用，為省委省政府、為集團(tuán)水利事業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。繼續(xù)以高昂的工作狀態(tài)、扎實(shí)的工作作風(fēng)，振奮精神，鼓足士氣，不負(fù)集團(tuán)重托，化解各個(gè)存在的問(wèn)題。
    劉金榮指出，水投公司要密切關(guān)注、并進(jìn)一步深入研究水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和投融資政策，建立健全公司機(jī)制體制。領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步明確分工，明確各項(xiàng)工作推進(jìn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。圍繞與各個(gè)地州的項(xiàng)目合作，快速落地平臺(tái)的組建。按照集團(tuán)“四保一控一樹(shù)”的要求，加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)水利板塊的規(guī)范監(jiān)督。

【記者、責(zé)任編輯：李律】