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   3月20日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉金榮、王永強(qiáng)到水投公司開展綜合調(diào)研并召開座談會(huì)。
   劉金榮對(duì)水投公司提出三點(diǎn)意見：一是圍繞目標(biāo)抓落實(shí)。緊緊圍繞水利投融資核心抓好工作推進(jìn)，進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)，明確班子分工，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，明確責(zé)任到人，層層傳導(dǎo)壓力，形成齊抓共管的工作機(jī)制。二是突出重點(diǎn)抓落實(shí)。加快成立州市平臺(tái)公司步伐，根據(jù)各州市具體條件，抓緊成立州市平臺(tái)公司，抓實(shí)投融資、盤活資產(chǎn)、項(xiàng)目建管工作機(jī)制，形成強(qiáng)有力的工作抓手。三是破解難題抓落實(shí)。圍繞全省水利投融資中心工作，積極對(duì)接省政府及相關(guān)職能部門，多渠道想辦法解決牛欄江滇池補(bǔ)水水費(fèi)收取、省級(jí)資本金注入、項(xiàng)目前期資金籌措、項(xiàng)目可研批復(fù)、公益性項(xiàng)目還款來源、資產(chǎn)再融資抵押等難點(diǎn)堵點(diǎn)，搶抓上半年黃金施工期，推進(jìn)項(xiàng)目落地建設(shè)，為全面完成年度投資計(jì)劃夯實(shí)基礎(chǔ)。
   王永強(qiáng)系統(tǒng)回顧了水投公司在集團(tuán)黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)省政府工作報(bào)告“三個(gè)全面”部署要求的工作歷程，對(duì)水利資產(chǎn)確權(quán)所取得的成績表示祝賀。關(guān)于水投公司下一步工作開展思路，他強(qiáng)調(diào)，一要提高站位，搶抓機(jī)遇。堅(jiān)決貫徹省委省政府關(guān)于水利投資建設(shè)的決策部署，充分發(fā)揮水投公司作為省級(jí)水利投融資平臺(tái)作用，認(rèn)真抓好“三個(gè)全面”貫徹落實(shí)，搶抓發(fā)展機(jī)遇，助推全省水利發(fā)展。二要明確目標(biāo)，健全機(jī)制。根據(jù)集團(tuán)黨委和職代會(huì)相關(guān)工作部署，認(rèn)真梳理目標(biāo)任務(wù)，明確責(zé)任，健全機(jī)制，特別要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，在推進(jìn)落實(shí)上下功夫。三要抓住重點(diǎn)，盤活資源。加快推進(jìn)水利資產(chǎn)盤活，做大做強(qiáng)現(xiàn)金流，形成良性循環(huán)體系，更好地融入和服務(wù)好全省現(xiàn)代化水網(wǎng)建設(shè)。
   會(huì)議聽取了水投公司關(guān)于水利投資、融資、財(cái)務(wù)管理、在建項(xiàng)目建設(shè)管理等方面的綜合情況匯報(bào)，就當(dāng)前在推進(jìn)水利投融資、成立州市平臺(tái)公司、盤活確權(quán)資產(chǎn)、加快項(xiàng)目落地、水價(jià)綜合改革等方面存在的困難和問題進(jìn)行了充分討論，集團(tuán)財(cái)務(wù)公司、生產(chǎn)管理部、投融資業(yè)務(wù)部、市場經(jīng)營部對(duì)水投公司相關(guān)業(yè)務(wù)工作提出了意見建議。

【記者：黃山     責(zé)任編輯：撒葉影】