2月22日，交建公司召開一屆五次職代會暨2020年度先進(jìn)表彰會。集團(tuán)公司副總經(jīng)理王曉方出席會議并作講話。
王曉方傳達(dá)了集團(tuán)一屆五次職代會精神，對交建公司“十三五”以來的發(fā)展給予肯定，對大會的召開表示慶賀。他指出，職代會要充分聽取職工代表們的建議，既要講成績、講發(fā)展，也要看到問題。
對于交建公司的發(fā)展，王曉方提出三點(diǎn)要求：
一是要注重員工幸福，切實(shí)提高員工工資和福利待遇。“過去一年員工的年平均工資是多少？有沒有提高？福利待遇怎么樣？……”王曉方一一了解情況并指出，職代會講指標(biāo)，職工收入也是指標(biāo)，要深入思考，切實(shí)提高員工獲得感、幸福感，提高員工的忠誠度和自覺性，最終凝聚成企業(yè)發(fā)展的合力。
二是要認(rèn)真總結(jié)2020年工作，謀劃好2021年工作，為“十四五”開好局、起好步。2020年蒙屏高速順利建成通車、公司新簽合同額達(dá)到60多億，這都是成績。但同時也要深刻認(rèn)識到問題的存在。要全面總結(jié)，認(rèn)真梳理過去這一年干得好的、干得不好的、有待提高的工作，全方位統(tǒng)籌下一年的工作。要做好項(xiàng)目管理，不斷提高經(jīng)營能力。干是基礎(chǔ)、算是效益，人人事事講成本，人人都是經(jīng)營者。
三是要重抓安全管理，真抓實(shí)干，這是公司今年的第一要務(wù)。安全是大安全，貫穿人的一生，貫穿方方面面，更貫穿工程建設(shè)始終。安全更是一門科學(xué)，要科學(xué)管理，學(xué)到位、抓實(shí)抓細(xì)，每一個人都要成為安全管理專家，筑牢安全防線。要嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)“四保一控一樹”要求，切實(shí)將“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”落實(shí)到項(xiàng)目管理中，全體干部職工繃緊防線，抓好方方面面的安全，力爭把高速公路安全管理做成集團(tuán)的標(biāo)桿之一。
【記者：段玲燕 責(zé)任編輯：撒葉影】
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