12月22日至24日,集團(tuán)公司副總經(jīng)理張駿率隊(duì)調(diào)研白鶴灘移民工程,檢查落實(shí)項(xiàng)目“12·30”節(jié)點(diǎn)目標(biāo)推進(jìn)完成情況,并組織召開專題推進(jìn)會(huì)。
張駿一行用2天時(shí)間,依次深入北門、大寨、七里等白鶴灘移民工程全部8個(gè)安置點(diǎn),對(duì)照集團(tuán)推進(jìn)大會(huì)簽訂的《目標(biāo)考核責(zé)任狀》,實(shí)地檢查各參建單位房建室內(nèi)外施工、市政道路修筑、公建設(shè)施建設(shè)等工程完成情況。
“現(xiàn)場(chǎng)的貼磚人員夠不夠,不夠立刻加!”“剩下的外架和塔吊什么時(shí)候能拆完,現(xiàn)在確定時(shí)間,形象必須要全部出來(lái)。”“趕工加班期間的安全防護(hù)措施和夜間照明,不能打絲毫折扣,要及時(shí)增加現(xiàn)場(chǎng)安全人員力量。”“必須加快推進(jìn)分戶驗(yàn)收,專業(yè)之間的交叉要做到無(wú)縫銜接,有問(wèn)題立刻解決,問(wèn)題絕不能過(guò)夜!”……在全面了解項(xiàng)目推進(jìn)情況后,張駿逐一與各公司在巧家駐守的主要領(lǐng)導(dǎo)交流談話,共同研究解決影響項(xiàng)目沖刺實(shí)現(xiàn)“12·30”節(jié)點(diǎn)的“疑難雜癥”。
在12月24日上午召開的專題推進(jìn)會(huì)上,張駿代表集團(tuán)對(duì)指揮部和各參建單位的辛勤付出表示感謝,肯定了各方在沖刺收尾攻堅(jiān)戰(zhàn)中取得的成績(jī)。張駿指出,指揮部和各參建單位在集團(tuán)“大戰(zhàn)120天”動(dòng)員部署中積極作為,在集團(tuán)推進(jìn)大會(huì)召開之后加班加點(diǎn)、奮力拼搏,圓滿完成了“11·30”實(shí)現(xiàn)主體全部封頂斷水的任務(wù)目標(biāo),對(duì)于按既定任務(wù)目標(biāo)完成“12·30”達(dá)到交付使用條件和“一次驗(yàn)收合格”兩個(gè)重要任務(wù)節(jié)點(diǎn),拿出了應(yīng)有的思想認(rèn)識(shí)和實(shí)際行動(dòng)。同時(shí),指揮部對(duì)項(xiàng)目的宣傳工作做得比較好,起到了外樹形象的良好作用。
為確保高質(zhì)量地交出白鶴灘移民工程的“收官答卷”,張駿提出了八點(diǎn)要求:一是要深刻認(rèn)識(shí)項(xiàng)目的緊迫性、全局性和政治性,移民工程按期建成與否,關(guān)系著白鶴灘水電站庫(kù)區(qū)庫(kù)底清零、移民搬遷安置,乃至水電站順利蓄水發(fā)電等全局工作,在這場(chǎng)“百米沖刺賽跑”的“最后一米”上,仍然不能松懈;二是要加強(qiáng)考核、傳導(dǎo)壓力,督導(dǎo)組和指揮部嚴(yán)格按照簽訂的《目標(biāo)考核責(zé)任狀》和“四保一控一樹”管理要求,做好過(guò)程考核,并將考核結(jié)果及時(shí)上報(bào)集團(tuán)督促問(wèn)責(zé);三是要繼續(xù)細(xì)化部署下一階段的收尾工作,由指揮部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)專業(yè)的銜接配合,各個(gè)工序交叉時(shí),要注意加強(qiáng)成品保護(hù),確?,F(xiàn)場(chǎng)工作面有序移交;四是要強(qiáng)抓推進(jìn)分戶驗(yàn)收,及時(shí)成立房屋驗(yàn)收保修隊(duì),在外部驗(yàn)收啟動(dòng)前,完成對(duì)質(zhì)量瑕疵、通病問(wèn)題的內(nèi)部全面清理整改;五是要有序完善各項(xiàng)技術(shù)簽證資料和經(jīng)濟(jì)過(guò)程資料,為后期項(xiàng)目結(jié)算辦理做好充分準(zhǔn)備;六是要在確保施工質(zhì)量、安全的前提下,有序完成塔吊、施工電梯的拆除退場(chǎng);七是移民項(xiàng)目社會(huì)關(guān)注度高,影響面廣,在項(xiàng)目收尾的關(guān)鍵階段,指揮部和各參建單位要做好項(xiàng)目的正面宣傳和形象樹立;八是指揮部要統(tǒng)籌做好項(xiàng)目收款和資金保障撥付工作,積極推動(dòng)落實(shí)農(nóng)民工工資支付,確保元旦、春節(jié)兩節(jié)期間安全穩(wěn)定。
【記者:張迪陽(yáng) 責(zé)任編輯: 撒葉影】