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   12月2日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉金榮到水投公司調(diào)研水利投融資工作。
   劉金榮詳細(xì)聽取水投公司各領(lǐng)導(dǎo)班子成員分管工作中存在的問題和不足、水投公司新投融資模式推行情況、16個(gè)州市片區(qū)市場開拓中遇到的困難和問題等情況匯報(bào)，對水投公司市場經(jīng)營工作取得的階段性進(jìn)展與成效予以肯定，對存在的困難和問題作了逐一分析和解答。
   劉金榮指出，水利工作系統(tǒng)性、綜合性、全面性很強(qiáng)，要加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)、創(chuàng)新方式方法、增強(qiáng)必勝信心、解決難點(diǎn)問題，進(jìn)一步從五方面做好水利投融資工作。一要目標(biāo)導(dǎo)向。準(zhǔn)確把握水利投融資市場化改革新政策，科學(xué)分析2021年全省水利投資完成1000億元以上總盤子，創(chuàng)新進(jìn)取、扎實(shí)工作，確保存量項(xiàng)目、“十四五”開局新目標(biāo)任務(wù)完成。二要善于抓總。把各州市投資需求、市場差異吃透，以市級水利部門為新水利投融資模式宣傳洽談重點(diǎn)，盡快簽訂框架協(xié)議，以點(diǎn)帶面加快推廣，提高工作效率，謀求更大突破。三要統(tǒng)籌兼顧。履行水投公司省級水利投資平臺(tái)使命，統(tǒng)籌兼顧納入省級總盤子項(xiàng)目、州市縣關(guān)心關(guān)注項(xiàng)目，包括“三區(qū)三州”項(xiàng)目投融資的分類商談，放眼長遠(yuǎn)、綜合考慮營收平衡問題，加強(qiáng)與集團(tuán)兄弟單位協(xié)同協(xié)作，贏得地方政府更大信賴與支持。四要夯實(shí)基礎(chǔ)。加大“三個(gè)全面”工作要求貫徹落實(shí)力度，爭取省政府及省發(fā)改委、省水利廳、省財(cái)政廳支持出臺(tái)相關(guān)文件，為更有效地推進(jìn)水價(jià)改革、盤活確權(quán)資產(chǎn)提供政策支撐。五要學(xué)習(xí)借鑒“股權(quán)投資+施工總承包”成熟模式，當(dāng)好項(xiàng)目法人，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，綜合利用股權(quán)投資、專項(xiàng)債、水務(wù)項(xiàng)目收益等解決好融資難問題。

【記者：楊剛    責(zé)任編輯：撒葉影】