11月16日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理王永強(qiáng)到三公司調(diào)研企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。他強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)“大戰(zhàn)120天”會(huì)議精神，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)“四保一控一樹(shù)”管理要求，大力推進(jìn)“四新技術(shù)”應(yīng)用，抓實(shí)進(jìn)度、安全、質(zhì)量、成本管控，提升管理質(zhì)量，統(tǒng)一思想，細(xì)化目標(biāo)，確保超額完成年度目標(biāo)，爭(zhēng)做集團(tuán)示范和表率。
王永強(qiáng)聽(tīng)取匯報(bào)后，對(duì)三公司各項(xiàng)工作取得的成績(jī)給予充分肯定，并提出四點(diǎn)要求：一是要學(xué)習(xí)好、宣貫好習(xí)近平總書(shū)記考察云南重要講話精神、習(xí)近平總書(shū)記系列講話指示精神以及十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神和陳豪書(shū)記調(diào)研集團(tuán)重要講話精神，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，為集團(tuán)、三公司高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)政治基礎(chǔ)。二是要高質(zhì)量規(guī)劃好公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃。主動(dòng)對(duì)接集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，全面深化改革瘦身健體，優(yōu)化完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，理清發(fā)展思路，明確發(fā)展新定位，創(chuàng)新發(fā)展模式，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。三是要內(nèi)強(qiáng)管理，外拓市場(chǎng)。要認(rèn)真梳理公司戰(zhàn)略定位，明確公司發(fā)展目標(biāo)和方向，不斷完善內(nèi)部管控流程和制度；也要不斷增強(qiáng)機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提升公司經(jīng)營(yíng)能力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。四是要堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，以高質(zhì)量黨建促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
【記者：謝超群 責(zé)任編輯：撒葉影】
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