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   10月29日上午，省屬國(guó)有企業(yè)專職外部董事龍暉、張羽、徐良棟到基投公司調(diào)研。
   調(diào)研組對(duì)基投公司成立4年來(lái)取得的成績(jī)給予充分肯定，對(duì)公司資本金籌措、資金管理、債務(wù)管理、投資收益、政府補(bǔ)助資金、運(yùn)營(yíng)模式和盈利模式等進(jìn)行深入討論。
   調(diào)研組對(duì)下一步工作提出要求：一是要進(jìn)一步明確定位?；豆咀鳛槭∥≌攸c(diǎn)打造的基礎(chǔ)設(shè)施投融資平臺(tái)，要履行好政治和社會(huì)責(zé)任；要堅(jiān)持“4+2”投資產(chǎn)業(yè)布局，助力集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為集團(tuán)早日邁進(jìn)世界500強(qiáng)貢獻(xiàn)力量；要處理好定位、生存和發(fā)展的關(guān)系，充分挖掘資源，在完整的產(chǎn)業(yè)鏈中不斷找到可持續(xù)發(fā)展的著力點(diǎn)。二是要加強(qiáng)管理，控制風(fēng)險(xiǎn)。要管控好投資風(fēng)險(xiǎn)，把項(xiàng)目論證工作落實(shí)落地；要嚴(yán)控運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，充分考慮現(xiàn)金流，提前謀劃資金籌措，不斷創(chuàng)新融資工具和手段；要完善內(nèi)控體系，加強(qiáng)制度建設(shè)、信息化建設(shè)，做到全覆蓋、無(wú)死角。三是要完善法人治理結(jié)構(gòu)。處理好各決策主體之間的邊界問(wèn)題，不斷理順專門(mén)委員會(huì)職責(zé)，充分發(fā)揮專門(mén)委員會(huì)的職能。
   調(diào)研組強(qiáng)調(diào)，一是要總結(jié)“十三五”期間的各項(xiàng)工作落實(shí)情況，找出亮點(diǎn)成績(jī)，找到問(wèn)題癥結(jié)，全面歸納總結(jié)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，為基投公司“十四五”的規(guī)劃工作奠定下扎實(shí)的基礎(chǔ)。二是要在做好項(xiàng)目的投資建設(shè)工作外要充分利用集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，不斷構(gòu)建商業(yè)邏輯，推進(jìn)基投公司“十四五”期間的各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，努力尋求跨行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

【記者：王永麗    責(zé)任編輯：易齊彥】