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   8月28日上午，集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉金榮到第一水利水電公司就生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及“四保一控一樹”落實(shí)情況進(jìn)行調(diào)研。
   調(diào)研座談會(huì)上，劉金榮聽取了第一水利水電公司股權(quán)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、資質(zhì)資格、基礎(chǔ)管理、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作、“十四五”發(fā)展思路等方面情況的匯報(bào)，對(duì)第一水利水電公司取得的各項(xiàng)工作成績(jī)給予肯定。
   劉金榮要求，第一水利水電公司要緊跟集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)內(nèi)外部資源整合，進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，提升總包管理水平，在做好省內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，穩(wěn)步拓展省外及國(guó)外市場(chǎng)，確保完成全年指標(biāo)目標(biāo)任務(wù)；要加強(qiáng)“四保一控一樹”管理，并融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程，提升基礎(chǔ)管理能力，通過精細(xì)化管理實(shí)現(xiàn)效益最大化；要大力推廣運(yùn)用“四新技術(shù)”，在重大項(xiàng)目積極應(yīng)用BIM等信息化技術(shù)，在高邊坡、面板澆筑等方面探索使用鋁模板，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；要認(rèn)清集團(tuán)整合水投公司帶來的發(fā)展機(jī)遇，及時(shí)了解行業(yè)政策，服務(wù)好水投公司戰(zhàn)略，加強(qiáng)與地方政府的對(duì)接，促進(jìn)公司做大做強(qiáng)，早日實(shí)現(xiàn)“雙百億”目標(biāo)。當(dāng)前，第一水利水電公司要積極做好曲靖應(yīng)急供水工程、魯?shù)乩崴こ痰葢?yīng)急項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的管控，嚴(yán)格按照目標(biāo)節(jié)點(diǎn)要求推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，提升企業(yè)品牌形象。

【記者：朱家祥    責(zé)任編輯：撒葉影】