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   4月24日上午，集團公司副董事長后永寧率領(lǐng)集團董事會辦公室、投融資業(yè)務(wù)管理部、財務(wù)部、風險控制部、金融及資本運營部負責人到基投公司進行投融資工作專題調(diào)研。
   后永寧在聽取基投公司關(guān)于投資、融資、風險控制及資本運作四個方面工作情況的匯報后指出，基投公司成立四年來，各項工作圍繞集團高質(zhì)量發(fā)展目標有序推進、逐項落實，發(fā)展思路清晰，工作作風扎實，形成了良好的發(fā)展局面。
   后永寧要求，一是要加大投資力度。受新冠肺炎疫情影響，一季度項目工程進度稍有滯后，基投公司要合理調(diào)整工期計劃，拿出過硬措施，壓實工作責任，力爭超額完成全年投資計劃，確保“能通全通”高速項目如期完工，為全省經(jīng)濟社會發(fā)展作出應(yīng)有貢獻。
   二是要重點抓牢運營管理工作?；豆静捎?ldquo;投-融-建-管-營”一體化模式投資建設(shè)PPP項目，運營是否達標直接影響投資質(zhì)量，要制定運營規(guī)范標準，著力提升運營績效。
   三是要從戰(zhàn)略高度深入研究創(chuàng)新型投資模式。針對市場上出現(xiàn)的“三七模式”等新型投資模式，要組織各相關(guān)部門進行全方位的研究，夯實理論基礎(chǔ)，細化操作步驟，在常規(guī)PPP模式基礎(chǔ)上探索出新的可持續(xù)的投資模式。
   四是要做好全面預(yù)算管理、有效盤活存量資產(chǎn)?；豆疽槍椖窟M行科學合理的編制預(yù)算，做好全面預(yù)算管理，確保實現(xiàn)年度利潤目標。同時要利用好金融工具，實現(xiàn)存量資產(chǎn)盤活，優(yōu)化公司資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，提升可持續(xù)的投資能力。
   五是要提前謀劃發(fā)展，做好“十四五”規(guī)劃布局。基投公司要緊緊圍繞習近平總書記交通強國重大戰(zhàn)略決策，圍繞云南省“五網(wǎng)”建設(shè)目標，立足基礎(chǔ)設(shè)施投資主業(yè)，認真制定“十四五”規(guī)劃，加大投資“互聯(lián)互通”項目、生態(tài)文明建設(shè)項目，探索布局能源網(wǎng)、航空網(wǎng)、物流網(wǎng)重大項目，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入更強動力，提供更優(yōu)保障。

【記者：劉建平    責任編輯：撒葉影】