4月21日,集團(tuán)公司副總經(jīng)理王曉方到大戛高速項(xiàng)目調(diào)研戛灑江特大橋建設(shè)情況,實(shí)地抽查了特大橋4#墩柱施工及安全質(zhì)量管控情況,并在戛灑江特大橋標(biāo)化施工展廳聽取了關(guān)于大橋上部結(jié)構(gòu)施工計(jì)劃和目前推進(jìn)情況的匯報(bào)。
王曉方要求,一是要時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,認(rèn)真排查安全隱患,強(qiáng)化工程建設(shè)全過(guò)程管理,確保施工安全;二是要做好高空作業(yè)的安全防護(hù)措施,戛灑氣候較為炎熱,要調(diào)整作業(yè)時(shí)間,避開高溫時(shí)間段作業(yè),預(yù)防中暑;三是要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),試驗(yàn)項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人必須全程旁站,施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行施工方案、施工工藝,做好混凝土的養(yǎng)護(hù),切實(shí)抓牢各工序的安全質(zhì)量管控,確保每項(xiàng)工序有序推進(jìn)。
王曉方強(qiáng)調(diào),安全生產(chǎn)工作是建設(shè)施工的第一要?jiǎng)?wù),一切工程進(jìn)度要以保證安全和質(zhì)量為前提,做好安全生產(chǎn)工作,一是要抓早抓小,注重防患于未然,將安全隱患消弭于萌芽當(dāng)中;二是要善于學(xué)習(xí)、思考,不斷發(fā)現(xiàn)問題,不斷改進(jìn)提高;三是要轉(zhuǎn)變思想意識(shí),運(yùn)用科學(xué)先進(jìn)的管理模式,加強(qiáng)項(xiàng)目安全質(zhì)量管控;四是要注重細(xì)節(jié),充分考慮到各種隱患風(fēng)險(xiǎn)的危害程度,不放過(guò)任何問題;五是要踏實(shí)工作,多做實(shí)事,少搞面子工程,杜絕形式主義。六是高速公路專項(xiàng)整治一定要做好計(jì)劃管理、目標(biāo)管理和責(zé)任管理。投資公司要科學(xué)高效調(diào)配資源、協(xié)調(diào)關(guān)系、匯聚力量,統(tǒng)籌推進(jìn)高速公路建設(shè)??偘鼏挝灰y(tǒng)籌謀劃各項(xiàng)工作,科學(xué)組織,研究解決困難和問題。各參建單位主要負(fù)責(zé)人要親自抓落實(shí),直面問題、解決問題,確保工程有序?qū)嵤?、如期推進(jìn)。
【記者:姚怡 責(zé)任編輯:撒葉影】