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    4月3日，集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，楚雄州經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)李家龍主持召開楚雄州經(jīng)營(yíng)工作推進(jìn)會(huì)，旨在加大楚雄州市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)力度，持續(xù)維護(hù)與楚雄州的良好合作關(guān)系，落實(shí)集團(tuán)與楚雄州戰(zhàn)略合作協(xié)議，推動(dòng)楚雄州重大項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)調(diào)楚雄州今年合同額爭(zhēng)取完成50億元以上。
    在聽取了楚雄州經(jīng)營(yíng)工作方案的介紹和楚雄州經(jīng)營(yíng)工作情況的匯報(bào)后，李家龍?zhí)岢隽c(diǎn)要求：
    一是堅(jiān)定信心、搶抓機(jī)遇。目前，部分州市經(jīng)營(yíng)工作開展較為困難，但也存在發(fā)展機(jī)遇，要堅(jiān)定信心，不拋棄任何一方市場(chǎng)，特別是楚雄州公路、水利、工業(yè)園區(qū)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，主要集中在楚雄市和祿豐縣，我們要牢牢把握好。國(guó)家在抗擊新冠肺炎疫情的過(guò)程中，為了鼓勵(lì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，出臺(tái)了不少政策。如在高速公路領(lǐng)域，地方政府發(fā)行債券不納入地方債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，對(duì)地方政府發(fā)行債券創(chuàng)造了有利條件，特別是對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的投入創(chuàng)造了很多有利條件。我們要緊隨政策、拿出舉措、迅速出擊，搶抓高速公路發(fā)展機(jī)遇。投資、消費(fèi)、進(jìn)出口是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的三駕馬車，現(xiàn)階段出口和消費(fèi)都受到很大影響，投資成為目前最有效、動(dòng)力最強(qiáng)的拉動(dòng)力量，對(duì)建筑業(yè)而言充滿了發(fā)展機(jī)遇，只要堅(jiān)定信心，抓住機(jī)遇，就沒有跨不過(guò)的坎、沒有翻不過(guò)的山。
    二是明確主要責(zé)任和目標(biāo)，即工作方案中提到的“簽訂一批協(xié)議、落地一批項(xiàng)目、走訪一批單位，今年?duì)幦『贤~50億元以上”。楚雄州的工作要以“農(nóng)村包圍城市”的思路開展，從縣、區(qū)做起，持續(xù)跟蹤市場(chǎng)、深耕細(xì)作項(xiàng)目。
    三是明確相關(guān)政策。各單位以集團(tuán)的名義開展經(jīng)營(yíng)工作，代表的是集團(tuán)，那么各單位就不能局限于各自的專業(yè)，不能局限于各自的能力，而要站在整體的高度全局把控。集團(tuán)只認(rèn)牽頭單位，一年一輪換，對(duì)區(qū)域經(jīng)營(yíng)工作開展較好，溝通對(duì)接得當(dāng)?shù)膯挝豢衫^續(xù)保留其對(duì)該區(qū)域的主導(dǎo)經(jīng)營(yíng)責(zé)任，對(duì)經(jīng)營(yíng)工作開展不力，相關(guān)工作推進(jìn)較慢，嚴(yán)重影響集團(tuán)聲譽(yù)的單位則及時(shí)更換。各牽頭單位可以自由組合，原則上誰(shuí)經(jīng)營(yíng)誰(shuí)實(shí)施，存在條件限制的單位，由其他單位承擔(dān)。
    四是嚴(yán)明紀(jì)律和要求。必須高位推動(dòng)、精耕細(xì)作，集團(tuán)各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要重視，同時(shí)要重視與楚雄州各市縣主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位、部門主要領(lǐng)導(dǎo)的溝通對(duì)接，建立良好緊密的關(guān)系；必須維護(hù)集團(tuán)的整體利益和形象，樹立大局意識(shí)；杜絕惡性競(jìng)爭(zhēng)，各單位要相互溝通、步調(diào)一致，涉及全局性的政策只能由集團(tuán)協(xié)調(diào)；必須協(xié)同配合，要充分發(fā)揮自由組合的優(yōu)勢(shì)，彼此相互配合、愉快合作。
    五是加強(qiáng)指揮部建設(shè)。要定期開會(huì)，定期匯總協(xié)調(diào)解決問(wèn)題、定期總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。要加強(qiáng)集中統(tǒng)一管理，各單位要自覺報(bào)告工作，自覺參加會(huì)議、自覺服從安排、自覺落實(shí)工作。
    六是領(lǐng)導(dǎo)小組原則上每?jī)蓚€(gè)月開一次會(huì)，堅(jiān)持問(wèn)題為導(dǎo)向，著重以項(xiàng)目為主。
    會(huì)上，各投資公司、總包公司和主要責(zé)任單位對(duì)楚雄州S35永金高速永仁至大姚段項(xiàng)目、祿豐單晶硅項(xiàng)目、云銅搬遷項(xiàng)目等進(jìn)行了專題討論。各投資公司、楚雄各片區(qū)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。