3月6日上午，集團公司副董事長后永寧到建投房地產(chǎn)公司玉溪高鐵新城項目調(diào)研，強調(diào)要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，緊緊圍繞全年目標(biāo)及考核節(jié)點，堅決抓好貫徹落實，扎實推進各項工作。
后永寧實地查看了玉溪高鐵新城10#地塊、12#地塊、建投發(fā)展大廈地塊和售樓部展示廳、樣板間，詳細(xì)了解項目規(guī)劃設(shè)計和業(yè)務(wù)開展情況，并在現(xiàn)場主持召開工作推進會。后永寧強調(diào)，建投房地產(chǎn)公司要進一步統(tǒng)一思想，樹立集團“一盤棋”意識，自覺把思想和行動統(tǒng)一到集團的部署上來，準(zhǔn)確把握形勢，堅持問題導(dǎo)向，強化機遇意識，全力推進玉溪高鐵新城項目建設(shè)。
就如何做好當(dāng)前各項工作，后永寧強調(diào)，一是必須守住全年目標(biāo)底線，嚴(yán)把各項節(jié)點目標(biāo)；二是突出工作重點，強化工作措施，把工作抓實抓細(xì)抓落地；三是轉(zhuǎn)變思維方式，改進工作方法，扎實做好各方面工作；四是堅定發(fā)展信心，堅決打好打贏這場硬仗。
圍繞項目下一步工作安排，后永寧指出，一是要統(tǒng)籌安排好各地塊建設(shè)進度和銷售工作；二是要加強投資策劃，圍繞節(jié)點目標(biāo)統(tǒng)籌好資金安排，保證工程順利實施；三是要充分借助集團資源，創(chuàng)新融資方式，抓住用好當(dāng)前“穩(wěn)增長”政策疊加機遇，提高資金使用效率；四是要優(yōu)化路網(wǎng)建設(shè)，著力保障施工環(huán)境；五是要細(xì)化各項工作目標(biāo)，明確時間節(jié)點，明確責(zé)任人；六是要建立有效的考核獎懲機制，嚴(yán)格考核運用，確保精準(zhǔn)到人。
【記者：康博書 責(zé)任編輯：撒葉影】
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