10月23至24日，集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李家龍帶班到香麗高速公路檢查全線安全生產(chǎn)工作和項目推進情況，并分別召集專業(yè)班組負責(zé)人、工區(qū)負責(zé)人、各參建單位負責(zé)人、總包單位負責(zé)人、項目投資公司負責(zé)人開展項目推進會。集團各部門負責(zé)人就相關(guān)問題提出專業(yè)性意見。
23日，李家龍帶班檢查全線安全生產(chǎn)和項目推進情況。安全生產(chǎn)無小事。在一工區(qū)K9挖方段、二工區(qū)K16滑坡體、十三工區(qū)標(biāo)尾挖方段，李家龍看到項目地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，高差較大，高邊坡頻布。他要求相關(guān)單位要進一步加強安全防范意識，堅持“開挖一級，防護一級”的原則，確保項目安全生產(chǎn)穩(wěn)定可控；安全生產(chǎn)無小事?；⑻鴯{金沙江特大橋橫跨金沙江，是香麗高速公路項目的重點控制性工程。“項目推進過程中有什么困難？”“項目技術(shù)難點有哪些？”“預(yù)計多久能夠完成？”李家龍走上大橋貓道，一面向技術(shù)負責(zé)人詢問相關(guān)問題，一面仔細檢查貓道上的安全隱患。李家龍強調(diào)，虎跳峽金沙江特大橋跨徑長、高差大，貓道施工的安全防護工作尤為重要。要加強日常安全檢查工作，做到立行立改；安全生產(chǎn)無小事。在九工區(qū)開達古隧道口前，李家龍認真聽取項目安全員進行安全交底，并佩戴好安全帽、反光服、防塵口罩，反復(fù)提醒隨行人員佩戴好防護用品后再進入隧道。
24日，全線項目推進會召開。真實情況從一線找，李家龍認真聽取專業(yè)班組負責(zé)人所反映的問題和情況，并仔細記錄。突出問題從施工查，李家龍詳細了解了各工區(qū)負責(zé)人所提出的突出情況和相關(guān)訴求，一一對照檢查。具體措施從管理抓，對照先前反映的情況和問題，李家龍要求各參建單位負責(zé)人、總包單位負責(zé)人、項目投資公司負責(zé)人，圍繞相關(guān)問題，拿出具體措施，確保香麗高速按時高質(zhì)量完工，順利實現(xiàn)通車目標(biāo)。
李家龍?zhí)岢鏊狞c要求：
一是不糾纏歷史，團結(jié)一致向前看。香麗高速公路項目建設(shè)的客觀困難必然存在，目前項目工期緊、任務(wù)重。各單位要做到不爭論原因，不相互抱怨、不心存幻想。要團結(jié)一致，著重解決當(dāng)前面臨的問題，努力化解未來還可能出現(xiàn)的問題。
二是不動搖目標(biāo)，切實抓好生產(chǎn)組織工作。一是要著力解決瓶頸問題。項目公司和總包單位要加強協(xié)調(diào)，確保開達古隧道、古那灣2號隧道、海巴洛隧道、K9挖方路基段、龍蟠服務(wù)區(qū)、十三工區(qū)邊坡和路基段如期完成，早日通車實現(xiàn)收費目標(biāo)。二是要著力解決制約性因素。要及時進行設(shè)計變更、計量、調(diào)差，變更合同和資金支付，及時解決統(tǒng)供材料的供應(yīng)問題，切實增強工作的緊迫性、計劃性、統(tǒng)籌性和連貫性。同時，項目公司要予以保障支持，各參建單位要全力配合，形成合力快速推進項目。
三是不降低標(biāo)準(zhǔn)，高度重視項目質(zhì)量、安全和維穩(wěn)工作。各單位要嚴格遵守相關(guān)規(guī)章制度，絕不能抱有僥幸心理，開展全線質(zhì)量安全大檢查，確保項目質(zhì)量過關(guān)、安全可控，特別是橋梁、隧道、高邊坡等重點環(huán)節(jié)要尤為重視。同時要做好維穩(wěn)工作，確保農(nóng)民工工資按時支付。
四是不回避矛盾，認真面對和解決存在的困難和問題。一是要處理好資金缺口問題，樹立命運共同體意識，做到利益共享、風(fēng)險共擔(dān)，特別要處理好收尾階段的資金支付問題。二是要處理好征地拆遷、震損、土地報批等復(fù)雜性問題，相關(guān)單位要主動出擊，積極履行職責(zé)。三是要通過香麗高速的建設(shè)，認真反思自身存在的不足和問題，積極總結(jié)經(jīng)驗，實現(xiàn)自我進步，促使集團在高速公路建設(shè)領(lǐng)域越走遠。
李家龍帶班檢查香麗高速全線安全生產(chǎn)及項目推進情況
李家龍調(diào)研虎跳峽金沙江特大橋
李家龍認真聽取安全員進行安全交底
項目推進會召開
【記者、責(zé)任編輯：蘇粲】
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