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    7月22日下午，集團(tuán)公司副總經(jīng)理王曉方到物業(yè)公司就信息化建設(shè)相關(guān)工作進(jìn)行調(diào)研。  
    王曉方指出，物業(yè)公司要進(jìn)一步提升市場競爭力，就要圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合公司現(xiàn)有平臺，積極搭建好信息化系統(tǒng)，把公司經(jīng)營理念固化到信息化系統(tǒng)中，讓信息化建設(shè)成為公司的盈利點(diǎn)、增值點(diǎn)。
    針對物業(yè)公司目前的發(fā)展?fàn)顩r，王曉方提出五點(diǎn)要求：一是梳理管理鏈條，綜合考慮多種業(yè)態(tài)共存情況，研究信息化建設(shè)實(shí)施方法，先試點(diǎn)、后推廣，做好管理鏈條“加減法”。二是與時(shí)俱進(jìn)，緊跟服務(wù)業(yè)前沿發(fā)展步伐，重塑管理理念，改進(jìn)管理方法，繼續(xù)加強(qiáng)統(tǒng)一管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理。三是將客戶體驗(yàn)放在首位，深入挖掘客戶需求，增強(qiáng)客戶體驗(yàn)感。四是建立高效便捷信息化平臺，依托現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)，降低成本、提高效益。五是統(tǒng)籌資源，做好成本管控，同步開展配送業(yè)務(wù)，充分利用現(xiàn)有資源，特別是小區(qū)資源，找到新的盈利點(diǎn)。