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    今日上午，集團(tuán)公司副總經(jīng)理李志琤到基礎(chǔ)公司調(diào)研。
    在聽取基礎(chǔ)公司發(fā)展歷程、業(yè)務(wù)板塊布局、院士工作站建設(shè)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、干部人才隊伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、組織保障等工作匯報后，李志琤對基礎(chǔ)公司各項工作開展情況給予充分肯定，并對下一步工作提出六點要求：
    一是要發(fā)揮政治引領(lǐng)作用，充分借助“不忘初心，牢記使命”主題教育活動開展，實現(xiàn)“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實”總要求，用主題教育活動開展推動公司發(fā)展。
    二是要以創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)公司優(yōu)勢，讓技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)核心競爭力，不斷探索發(fā)展模式，突出重點，集中優(yōu)勢，找到契合自身的發(fā)展模式。
    三是要理清發(fā)展思路，主動適應(yīng)形勢變化，抓住發(fā)展機(jī)遇，保持發(fā)展定力，做專做精，并擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模。
    四是要強(qiáng)調(diào)市場導(dǎo)向，通過市場來檢驗企業(yè)的核心競爭力，以技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營激勵措施雙輪驅(qū)動，抓好內(nèi)外部市場開拓。
    五是要強(qiáng)管理出效益，作為即將成立十周年的公司，需要不斷在管理上下功夫，不斷總結(jié)管理經(jīng)驗，夯實基礎(chǔ)管理，形成管理優(yōu)勢。
    六是要抓好風(fēng)險防控，狠抓安全、質(zhì)量，狠抓現(xiàn)場管理，守住企業(yè)發(fā)展生命線。