今日,《云南日報》頭版以《推進改革創(chuàng)新 加快轉(zhuǎn)型升級 云南建投高質(zhì)量發(fā)展邁新步》為標題,對集團整合重組三周年取得的發(fā)展成績進行了報道。
報道指出,整合重組三年來,云南建投集團緊緊圍繞建設“云南省重要投融資平臺,省屬國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的排頭兵、改革創(chuàng)新的排頭兵、‘走出去’的排頭兵、‘一帶一路’建設的主力軍”目標,云南建投集團自我加壓、奮蹄揚鞭,進行了百折不撓的探索,譜寫了云南省屬國企深化改革,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。
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報道原文如下:
推進改革創(chuàng)新 加快轉(zhuǎn)型升級
云南建投高質(zhì)量發(fā)展邁新步
本報訊(記者 朱毅 楊建華) 記者剛剛拿到的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,今年一季度,云南建投集團實現(xiàn)營業(yè)收入274.66億元,同比增長15.34%;資產(chǎn)總額達3590.77億元,同比增長11.8%;凈資產(chǎn)達959.69億元,同比增長14.62%。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)開門紅,發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升。
2016年4月,按照省委、省政府的決策部署實施整合重組,云南建投集團成立,這是云南省在國企深化改革領域的創(chuàng)新舉措,首開云南省屬企業(yè)整合重組的先河。3年來,緊緊圍繞建設“云南省重要投融資平臺,省屬國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的排頭兵、改革創(chuàng)新的排頭兵、‘走出去’的排頭兵、‘一帶一路’建設的主力軍”目標,云南建投集團自我加壓、奮蹄揚鞭,進行了百折不撓的探索。2017年,云南建投集團成為我省首家營收突破千億元大關的省屬企業(yè),2018年,實現(xiàn)營業(yè)收入1185.41億元,營收再超千億元,譜寫了云南省屬國企深化改革,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。
在實施整合重組的過程中,云南建投集團堅定不移加強黨的領導,走現(xiàn)代企業(yè)治理之路,激發(fā)國有企業(yè)內(nèi)生活力,實現(xiàn)企業(yè)治理現(xiàn)代化。2018年,完成了南源供水公司等3家企業(yè)的重組整合工作;清理注銷“僵尸企業(yè)”3家、各類法人機構(gòu)10個、各級分支機構(gòu)21個;推進2家混合所有制企業(yè)的改革,在項目公司引入非公資本6家;并購4戶與集團業(yè)務協(xié)同性、互補性強,行業(yè)發(fā)展?jié)摿玫钠髽I(yè),不斷完善集團發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈。
速度與質(zhì)量并重,走高質(zhì)量發(fā)展之路。云南建投集團將2018年確定為“管理提升年”“高質(zhì)量發(fā)展年”:積極控負債,資產(chǎn)負債率降低了2.79個百分點;不斷強融資,全年共獲得各類授信總額達2639.18億元;持續(xù)優(yōu)投資,對已簽訂的262個投資項目進行全面清理,有效降低投資風險;穩(wěn)步強管理,“四保一控一樹”工作要求得到全面落實,基礎管理全面提升。
突出主業(yè)優(yōu)勢,提速步入現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)集團發(fā)展軌道。云南建投集團緊緊圍繞打造我省重要投融資平臺的目標要求,不斷加強基礎設施投資、城鄉(xiāng)建設投資、房地產(chǎn)開發(fā)、海外投資和新興產(chǎn)業(yè)投資“五大投融資平臺”建設。同時在“大交通、大市政、大水利”、新型城鎮(zhèn)化建設、大健康及養(yǎng)老養(yǎng)生等產(chǎn)業(yè)中不斷加快發(fā)展,在服務和融入國家戰(zhàn)略過程中不斷發(fā)揮重要影響力。
3年來,云南建投集團已發(fā)展成為一家集投資、設計、施工、開發(fā)、運營等于一體的綜合投資商、建造商和運營商。企業(yè)核心競爭力、品牌影響力和社會美譽度不斷提升。在深入推進云南改革開放中的示范典型引領作用得到了省委、省政府主要領導的充分肯定。
著眼于服務全省經(jīng)濟社會發(fā)展,在急難險重任務面前勇于擔當、不辱使命。云南建投集團在魯?shù)闉暮笾亟ㄖ幸澡F的意志、鐵的紀律攻堅克難,夯實“鐵軍”美名;香麗高速項目經(jīng)受住惡劣自然條件、技術(shù)攻關等多重考驗,在崇山峻嶺間揮灑智慧和汗水;傾盡全力參與全省易地扶貧搬遷安置項目,克服了“堅中堅、難中難、硬中硬、險中險”的不利環(huán)境因素影響,實現(xiàn)了項目“全面開工、全面開花”;萬象賽色塔綜合開發(fā)區(qū)項目全面推進,在“一帶一路”建設中大顯身手。
2019年是我省打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的關鍵之年,也是推進中國最美麗省份建設、加大防污治污、深化國企改革、全面融入“一帶一路”建設的關鍵之年。云南建投集團將審時度勢,抓牢擴內(nèi)需、補短板戰(zhàn)略機遇期,深化高質(zhì)量發(fā)展;抓牢深化改革戰(zhàn)略機遇期,堅定不移做大做強;抓牢“三大攻堅戰(zhàn)”戰(zhàn)略機遇期,持續(xù)擴展發(fā)展空間;抓牢“一帶一路”倡議戰(zhàn)略機遇期,加快“走出去”步伐。
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