4月16日下午，集團全面深化國企改革攻堅戰(zhàn)工作推進會在三樓1號會議室召開，旨在全面貫徹落實黨中央國務(wù)院、省委省政府關(guān)于全面深化國企改革的要求和指示精神，對今年的深化改革工作進行全面部署。集團公司副總經(jīng)理張駿出席會議并講話，集團相關(guān)部門負責(zé)人、二級單位主要領(lǐng)導(dǎo)及改革發(fā)展工作分管領(lǐng)導(dǎo)參加會議。
張駿指出，集團重組成立以來，綜合實力不斷增強，管理水平穩(wěn)步提升，改革重組工作成效顯著，這為我們進一步整合資源、深化改革奠定了堅實基礎(chǔ)。我們一定要搶抓改革攻堅的政策窗口期和我省國有企業(yè)改革重組的戰(zhàn)略機遇期，進一步深入貫徹落實國家和云南省國企改革戰(zhàn)略部署，進一步整合外部資源，深化內(nèi)部改革，穩(wěn)步推進各項改革攻堅工作，助推集團高質(zhì)量發(fā)展。2019年，集團改革攻堅工作任務(wù)仍然艱巨，還需要大家共同努力，在已經(jīng)明確目標(biāo)的改革事項上持續(xù)推進、主動作為，確保完成集團全面深化改革各項工作目標(biāo)。
張駿要求要加快瘦身健體，繼續(xù)調(diào)整優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，壓縮管理層級；要著力降低資產(chǎn)負債率。按照各單位的功能定位，盤活低效資產(chǎn)，改善資產(chǎn)質(zhì)量，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低資金成本；要加快剝離企業(yè)辦社會職能。相關(guān)單位要積極推進“三供一業(yè)”分離移交工作，2019年按地方政府及接收單位的統(tǒng)一安排，力爭基本完成分離移交任務(wù)；要加快推進內(nèi)部資源整合。涉及內(nèi)部整合的單位要按照第二階段重組整合總體方案和經(jīng)集團審核的各個專項方案，繼續(xù)加大整合和業(yè)務(wù)調(diào)整力度；要進一步優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)。繼續(xù)優(yōu)化市場布局、持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)布局、打造一批百億級企業(yè)；持續(xù)推進混合所有制改革；加快創(chuàng)新突破；加快推進公司制改革；持續(xù)深化“三項制度”改革。
會上，集團各相關(guān)職能部門負責(zé)人對2019年改革攻堅工作進行了詳細安排部署，十四冶公司、交建公司、機安公司依次作交流發(fā)言，鐵路總公司作表態(tài)發(fā)言。
【記者、責(zé)任編輯：和麗英】
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