2月27日至28日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理張駿率隊(duì)到保施高速項(xiàng)目、保山綜合管廊項(xiàng)目調(diào)研。
27日，張駿一行深入施工一線，先后對保施高速六個(gè)施工分部，保山綜合管廊項(xiàng)目項(xiàng)目1號監(jiān)控中心、青堡路和保岫路綜合管廊進(jìn)行察看，了解工程進(jìn)度和工期安排，詳細(xì)掌握工程安全和質(zhì)量管控情況。
28日，張駿出席集團(tuán)保山片區(qū)項(xiàng)目推進(jìn)會。會上，保施高速項(xiàng)目公司、保山綜合管廊公司和總承包二部保山項(xiàng)目指揮部先后作了項(xiàng)目推進(jìn)情況匯報(bào)，確定了保施高速項(xiàng)目2019年底通車，保山管廊項(xiàng)目2019年6月全面運(yùn)營的總體目標(biāo)。
張駿對保山綜合管廊項(xiàng)目、保施高速項(xiàng)目工作提出五點(diǎn)要求。一是要以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木穸⒕o目標(biāo)。倒排工期，細(xì)化施工計(jì)劃，明確各工序之間的銜接。二是要強(qiáng)化管理，加強(qiáng)施工組織。一定要選好團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)是基礎(chǔ)，技術(shù)是支持，方案、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范是保障。三是要在抓進(jìn)度的同時(shí)，確保安全和質(zhì)量。四是以“創(chuàng)優(yōu)”為抓手，樹立建投品牌。在建投集團(tuán)的工程中，合格品是底線，優(yōu)質(zhì)品、優(yōu)良品是正常表現(xiàn)。五是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督和考核。制定全面的考核制度，健全科學(xué)的考核程序。
集團(tuán)公司總工程師沈家文強(qiáng)調(diào)，保施高速和保山管廊項(xiàng)目在建設(shè)過程中，一定要提高政治站位；一定要嚴(yán)格工藝管理、保質(zhì)量、保安全、保工期；一定要層層落實(shí)，切實(shí)解決問題；一定要樹立精品意識。
【記者：邵淑媛 周軼峰 田丹丹 責(zé)任編輯：撒葉影】
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