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李家龍出席交建公司一屆三次職代會
時間:2019-02-21 04:25 瀏覽量:2545 次
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    2月15日,交建公司召開一屆三次職代會,集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長李家龍出席會議并作講話。
    李家龍指出,2018年是集團(tuán)的管理提升年、品牌提升年和黨建鞏固年,在宏觀經(jīng)濟(jì)下行的不利環(huán)境條件下,集團(tuán)公司克服困難,實現(xiàn)了高質(zhì)量的發(fā)展。在過去的一年里,交建公司圍繞提升品牌、提升管理、實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展目標(biāo),主動加強(qiáng)管理,主動降負(fù)債,著力控風(fēng)險,實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展質(zhì)量新的跨越,企業(yè)管理得到全面加強(qiáng),成本控制有序推進(jìn),財務(wù)管理水平不斷提高,安全生產(chǎn)形勢保持了平穩(wěn)態(tài)勢,工程質(zhì)量得到各方的充分肯定,風(fēng)險管控審計監(jiān)督都得到了加強(qiáng),省外市場開拓積極推進(jìn),國外市場實現(xiàn)了零的突破。這些成績的取得,是集團(tuán)公司堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是交建公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工共同努力、艱苦奮斗的結(jié)果。
    李家龍強(qiáng)調(diào),集團(tuán)一屆三次職代會,對2018年的工作作了全面總結(jié),對2019年的工作作了全面部署,確定2019年是集團(tuán)邁向世界500強(qiáng)的沖刺之年,是集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的深化之年,也是集團(tuán)黨建創(chuàng)新提質(zhì)之年。交建公司全體干部職工要自覺認(rèn)真的學(xué)習(xí),全面貫徹好集團(tuán)的職代會精神,并結(jié)合交建公司的發(fā)展實際,創(chuàng)造性的推進(jìn)各項工作落實,努力實現(xiàn)交建公司發(fā)展的新跨越,努力實現(xiàn)交建公司為集團(tuán)公司邁向世界500強(qiáng),進(jìn)而實現(xiàn)國內(nèi)一流世界知名企業(yè)的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    李家龍對交建公司2019年工作提出五個方面的要求:
    一要堅定信心。面對復(fù)雜的國際國內(nèi)環(huán)境,一定要堅定發(fā)展信心。信心來源于對中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心,來源于對黨和政府的政策的信心,來源于對集團(tuán)發(fā)展能力的信心。建投集團(tuán)從來都是在不斷挑戰(zhàn)中贏得新的發(fā)展機(jī)遇,不斷在應(yīng)對挑戰(zhàn)中實現(xiàn)新的發(fā)展局面,我們已經(jīng)積累了戰(zhàn)勝困難迎接挑戰(zhàn)的豐富經(jīng)驗,同時,集團(tuán)的綜合實力和品牌影響力,對戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)和困難創(chuàng)造了良好的條件。
    二要準(zhǔn)確定位。一是要突出主業(yè),力爭做集團(tuán)路橋板塊的標(biāo)桿。要深耕交通建設(shè),把交通建設(shè)做精做強(qiáng),做成集團(tuán)的樣板。二是堅持高質(zhì)量發(fā)展,做集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)桿。要有高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略定位,力爭成為集團(tuán)綜合效益的標(biāo)桿、精細(xì)化管理的標(biāo)桿、人才興企的標(biāo)桿、科技創(chuàng)新的標(biāo)桿、依法治企和諧發(fā)展的標(biāo)桿。
    三要聚焦經(jīng)營。交建公司今年一定要將市場經(jīng)營作為重中之重來突破,要更加重視經(jīng)營資源,加強(qiáng)合作,要樹立“干一個項目、樹一座豐碑、交一方朋友、開拓一片市場”的意識。必須提高招投標(biāo)的水平,提高中標(biāo)率。必須堅定不移地走出去,未雨綢繆,以長遠(yuǎn)的眼光部署生產(chǎn)經(jīng)營工作,著力發(fā)揚狼性精神,激發(fā)每一位員工的市場意識,強(qiáng)化市場開拓,提高自主經(jīng)營能力。
    四要提高水平。一要強(qiáng)管理,要在成本管理、財物管理、資產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理和矛盾管控等各方面全面加強(qiáng)。二要強(qiáng)人才,管理人才、技能人才、外向型人才都要加強(qiáng),人才的管理要提高,培養(yǎng)要加強(qiáng),要把那些有專業(yè)技術(shù)、有豐富經(jīng)驗、有奉獻(xiàn)精神的人及時地安排到相應(yīng)的崗位上。三要強(qiáng)科技,要關(guān)注最新技術(shù)成果,鼓勵技術(shù)創(chuàng)新。四要強(qiáng)資質(zhì),要在原有的資質(zhì)基礎(chǔ)上繼續(xù)努力,力爭通過資質(zhì)的提升,促進(jìn)人才的培養(yǎng),結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,業(yè)績的積累,并且邁出實質(zhì)性的步伐。
    五要強(qiáng)化保障。一是要有一個堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,發(fā)揮核心龍頭作用。二是黨員干部要模范引領(lǐng),成為企業(yè)依靠的主要中堅力量。三是要靠干部職工的同心努力,上下一條心,心往一處想,勁往一處使。四是企業(yè)發(fā)展要風(fēng)清氣正,要有清氣無濁氣、有正氣無邪氣、有和氣無戾氣,團(tuán)結(jié)和諧。要實現(xiàn)這四個目標(biāo),就必須重視加強(qiáng)黨的建設(shè):一是加強(qiáng)政治建設(shè)、強(qiáng)化紀(jì)律規(guī)矩。二是加強(qiáng)思想教育,激發(fā)全體干部職工的創(chuàng)業(yè)激情。三是加強(qiáng)骨干建設(shè),增強(qiáng)核心能力。四是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),夯實黨建基礎(chǔ),發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。

【記者:段玲燕  責(zé)任編輯:撒葉影】

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