2月20日上午，五公司召開一屆三次職工代表大會暨2018年度先進表彰會，集團公司副總經(jīng)理馬德出席會議并講話。
馬德對公司2018年取得的成績給予了充分的肯定,并結(jié)合公司實際就如何抓好集團一屆三次職代會精神落實提出要求。他指出，五公司作為集團有著優(yōu)良傳統(tǒng)和深厚底蘊的主力軍，一定要珍惜來之不易的良好發(fā)展態(tài)勢，戒驕戒躁，再接再厲，在2019年努力創(chuàng)造新的更大的業(yè)績，堅定不移邁向高質(zhì)量發(fā)展。
馬德對五公司下一步工作提出四個方面的要求：
一是要樹立信心。高質(zhì)量發(fā)展的困難不容低估，信心不可動搖，干勁不可松懈，五公司要把握好我省持續(xù)擴內(nèi)需、補短板和打響脫貧攻堅、防污治理攻堅戰(zhàn)的機遇，積極拓展高速公路建設(shè)、湖泊治理、生態(tài)環(huán)保、防污治污市場，利用好“一帶一路”建設(shè)機遇，在海外市場拓展上持續(xù)發(fā)力。
二是要自加壓力。機遇和挑戰(zhàn)并存，風(fēng)險防范和謀求發(fā)展的關(guān)系是辯證的，五公司在營業(yè)收入、合同額、資產(chǎn)負債率指標上要加把勁、努把力，力爭為集團發(fā)展貢獻更大的力量。
三是要做好資金管理工作，嚴控風(fēng)險，為高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。一方面要合理調(diào)配好資金，未雨綢繆，提前做好安排打算，提高資金使用效率；一方面要加強決算工作，抓好應(yīng)收賬款清收，嚴控墊款施工。
四是要按照集團要求，著力做好備用金專項治理、農(nóng)民工工資管理專項治理、以包代管專項治理、高速公路專項治理等專項治理工作。
【記者：郭永堅 責(zé)任編輯：撒葉影】
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