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    1月8日，集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉國強(qiáng)，副總經(jīng)理張駿率集團(tuán)總工辦、技術(shù)中心、生產(chǎn)管理部前往怒江州對瀘水城墻壩異地扶貧安置點(diǎn)進(jìn)行安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查。
     調(diào)研組分成4個小組到各家參建單位所承建地塊對施工進(jìn)度，工期安排、安全質(zhì)量管控情況進(jìn)行實(shí)地查看。隨后在指揮部召開怒江州異地扶貧搬遷項(xiàng)目專項(xiàng)調(diào)研會。
    劉國強(qiáng)在會上充分肯定怒江州易地扶貧搬遷項(xiàng)目，并對奮戰(zhàn)在項(xiàng)目一線的干部職工致以新年祝福和慰問。他說，怒江州異地扶貧搬遷項(xiàng)目受到省委省政府、省國資委、怒江州委州政府的高度關(guān)注和表揚(yáng)。這意味著對集團(tuán)提出了更高的要求，壓力更大、擔(dān)子更重，集團(tuán)要始終將質(zhì)量放在首位。通過此次專項(xiàng)調(diào)研，項(xiàng)目總體質(zhì)量令人放心，使我們更加有底氣、有信心堅(jiān)決打贏打好這場攻堅(jiān)硬仗，下一步要繼續(xù)科學(xué)合理統(tǒng)籌規(guī)劃，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，把合格項(xiàng)目做成優(yōu)良工程、精品工程，向怒江州人民交上一份完美答卷。
    劉國強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，安全是前提，質(zhì)量是保障，要時刻繃緊安全質(zhì)量弦，嚴(yán)防死守安全生產(chǎn)底線。用管理過硬、品質(zhì)優(yōu)越、安全可靠、專業(yè)高效的項(xiàng)目建設(shè)展現(xiàn)集團(tuán)高原鐵軍風(fēng)采。
    劉國強(qiáng)要求，對已完成的一期項(xiàng)目，提供后續(xù)維修保障工作，為貧困戶排憂解難做好服務(wù)；針對安全生產(chǎn)隱患要拿出切實(shí)可行的整改方案和措施，及時治理解決；做好資金支付、材料儲備和供應(yīng)、農(nóng)民工清欠等工作，確保穩(wěn)定工作，決不允許出現(xiàn)群體性突發(fā)事件；積極拓展市場，認(rèn)識到抓好生產(chǎn)和現(xiàn)場是經(jīng)營的重要手段；抓好宣傳工作，在項(xiàng)目建設(shè)中挖掘出好故事、好經(jīng)驗(yàn)、好精神；嚴(yán)守中央八項(xiàng)規(guī)定，廉潔自律，以良好作風(fēng)推動工作；抓住機(jī)遇、用足用好國家政策，全力抓好項(xiàng)目建設(shè)。
    張駿要求，一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識；二是樹立“一盤棋”的思想，形成工作合力；三是完善各個項(xiàng)目資料；四是按照集團(tuán)“四保一控一樹”的施工總體要求，快速推進(jìn)項(xiàng)目；五是強(qiáng)化責(zé)任與考核，推動工作全面落實(shí)。
    會上集團(tuán)總工辦、生產(chǎn)管理、技術(shù)部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目存在的問題及困難提出了指導(dǎo)性意見和建議。各家參建單位匯報(bào)項(xiàng)目項(xiàng)目怒氣按施工情況和下一步目標(biāo)任務(wù)。
    集團(tuán)承建的怒江州易地扶貧搬遷城鎮(zhèn)化集中安置項(xiàng)目主要分布于怒江州4個市、縣區(qū)，共27個安置點(diǎn)，安置人口7.6萬、面積約177萬平方米，總投資約82億元、建安費(fèi)約64,7億元，采用EPC+融資模式實(shí)施。目前，總計(jì)完成產(chǎn)值165745.64萬元，已收款54877.04萬元，另用于前期征地款項(xiàng)共融資1.74億元。