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   1月6日，集團在發(fā)展大廈召開易地扶貧搬遷專題會。集團公司副總經(jīng)理王曉方、張駿，總工程師沈家文，總經(jīng)理助理楊林、李志軍、劉金榮出席會議，各參建單位負責(zé)人參加會議。會議由集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉國強主持。
   會議傳達了省委十屆六次全會精神，肯定了集團在易地扶貧搬遷建設(shè)取得的成績，強調(diào)了按照“四保一控一樹”要求圓滿完成易地扶貧搬遷建設(shè)的重要性，對2018年集團易地扶貧搬遷建設(shè)工作進行了簡要總結(jié)，對接下來的工作提出明確要求。
   劉國強提出四點要求，一要提高認識，增強易地扶貧搬遷工作的責(zé)任感和使命感。二要堅定信心，深刻認識到易地扶貧搬遷工作的極端重要性、緊迫性和艱巨性。三要采取超常措施，有力推進易地扶貧搬遷建設(shè)的各項工作。四要合力攻堅，認真按照“四保一控一樹”目標和要求，加強項目管理、把握好政策，科學(xué)組織施工，確保工程質(zhì)量，強化安全管控，加強維穩(wěn)工作，抓好各項工作落實，用優(yōu)異的成績獻禮祖國成立70周年！
   王曉方指出，生產(chǎn)、質(zhì)量、安全密不可分，安全生產(chǎn)同樣如此，重在落實，按照規(guī)范操作，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要從行動上重視，將安全生產(chǎn)意識貫徹落實到每個項目的每個員工心中，確保安全無事故。王曉方強調(diào)，歲末年初，一定要高度重視安全生產(chǎn)工作，不能放松警惕；嚴禁以包代管等違紀違規(guī)行為。
   張駿指出，易地扶貧搬遷工程戰(zhàn)線長、時間緊、任務(wù)重，各參建單位迎難而上、不辱使命，圓滿完成建設(shè)任務(wù)，充分體現(xiàn)了高原鐵軍“召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝，敢于亮劍，勇于亮劍，亮劍必勝”的精神。2019年春節(jié)即將到來，希望各施工單位不要松懈，保持昂揚向上的勁頭，按照“四保一控一樹”目標，優(yōu)質(zhì)高效推進項目建設(shè)。已完工項目要完善交接手續(xù)，把維修服務(wù)隊組建起來，做好后期服務(wù)保障工作。
   沈家文對質(zhì)量工作作出要求，各單位要加強質(zhì)量管理，尤其是對混凝土質(zhì)量的管理，在建項目各項工序要銜接好、接洽好，內(nèi)外裝修可同步進行，高效推進項目建設(shè)。凡交工的項目要設(shè)立維修服務(wù)隊，確保搬遷群眾搬得安心、住得放心、過得舒心。
   據(jù)悉，目前集團在全省實施的易地扶貧搬遷項目共有48個，共計83個安置點，項目主要分布在昭通市、曲靖市、麗江市、楚雄州、怒江州、迪慶州和東川區(qū)，總投資313.76億元，建安費267.26億元。項目涉及搬遷人口共計約330353人，其中，建檔立卡276379人，同步搬遷41417人，安置面積665.37萬平方米，項目采用施工總承包、EPC或EPC+融資合作模式實施。