亚洲欧美国产VA在线播放,XXXXX非洲黑人猛内射,亚洲无线观看国产精品,亚洲精品国产V片在线观看

集團(tuán)召開2018年年終經(jīng)營工作會
時間:2018-12-26 03:43 瀏覽量:2235 次
字體
    12月25日上午,集團(tuán)召開2018年年終經(jīng)營工作會。集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉國強(qiáng)出席會議并對集團(tuán)2019年經(jīng)營工作提出相關(guān)要求。會上,集團(tuán)下屬11家單位匯報了2018年經(jīng)營工作完成情況及2019年經(jīng)營工作開展思路,其余單位以書面形式作匯報。會議對集團(tuán)2018年的經(jīng)營工作進(jìn)行總結(jié),對2019年的經(jīng)營工作進(jìn)行謀劃部署。集團(tuán)下屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加會議。
    截止11月底,集團(tuán)新簽經(jīng)營額1414.14億元;完成合同額1562.89億元,同比增長4.57%。
    在聽取了各家下屬單位的匯報后,劉國強(qiáng)對集團(tuán)2018年整體經(jīng)營工作開展情況表示肯定。他指出,在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢和多變的政策環(huán)境下,集團(tuán)的經(jīng)營工作取得了一定成績。在集團(tuán)投資業(yè)務(wù)放緩,投資拉動主業(yè)乏力的情況下,省內(nèi)市場經(jīng)營工作緊跟政策導(dǎo)向,穩(wěn)穩(wěn)抓住了易地扶貧搬遷、環(huán)保生態(tài)治理、農(nóng)村公路、移民搬遷等市場機(jī)遇,為集團(tuán)發(fā)展挖掘出新的經(jīng)營增長點。集團(tuán)“走出去”戰(zhàn)略穩(wěn)步實施,兩外市場增幅明顯,國內(nèi)已在河南、江西、安徽等省份打開穩(wěn)定的市場,海外柬埔寨、貝寧市場也基本成熟,在亞非地區(qū)也形成了穩(wěn)步開拓的局面,集團(tuán)的戰(zhàn)略布局已在向更合理的方向發(fā)展。
    劉國強(qiáng)對下一步市場經(jīng)營工作提出以下幾點
    一、要長期大勢看待當(dāng)前形勢,始終堅定企業(yè)發(fā)展的信心。2018年我國經(jīng)濟(jì)運行穩(wěn)中有進(jìn),全國建筑業(yè)仍然長期存有較大市場。云南省作為我國面向南亞東南亞開放的前沿陣地,“一帶一路”倡議和長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展戰(zhàn)略的重要交匯點,前三季度GDP增速居全國之首。要積極主動應(yīng)對宏觀政策的調(diào)整,堅定信心,想辦法、找出路,走上高質(zhì)量發(fā)展的陽光大道。
    二、要加強(qiáng)學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作,用工作促進(jìn)學(xué)習(xí)。集團(tuán)今年的成績很大程度得益于準(zhǔn)確把握住了移民重大工程項目、易地扶貧搬遷、生態(tài)治理的市場熱點。要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),做到細(xì)致分析政策、精準(zhǔn)把握市場,來指導(dǎo)未來經(jīng)營工作的開展。要緊密圍繞國家鄉(xiāng)村振興的大戰(zhàn)略,重點關(guān)注人居環(huán)境治理、農(nóng)村公路、田園綜合體、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域。要積極跟緊九大高原湖泊環(huán)保治理工程,密切關(guān)注生態(tài)環(huán)保相關(guān)行業(yè)的市場動態(tài),做好省內(nèi)、外生態(tài)環(huán)保市場布局。要繼續(xù)“打好脫貧攻堅戰(zhàn)”,密切關(guān)注生態(tài)扶貧題材,緊盯林業(yè)生態(tài)扶貧項目,找到生態(tài)林業(yè)市場切入點,把握儲備林市場,為集團(tuán)發(fā)展謀尋新的業(yè)務(wù)板塊。
    三、要彰顯狼性精神、高原鐵軍精神。面對競爭激烈的大環(huán)境,要在經(jīng)營工作中弘揚(yáng)野狼服從統(tǒng)領(lǐng)、團(tuán)隊合作、勇于克服、敢于拼搏,鍥而不舍的精神。要服從集團(tuán)的整體利益,上下齊心、形成合力。建立順暢的內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作,充分發(fā)揮各家之長,共同為促進(jìn)集團(tuán)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。面對困難,要發(fā)揚(yáng)高原鐵軍敢打硬仗,能打硬仗,抓鐵有痕、踏石留印的韌性。面對今年集團(tuán)經(jīng)營工作遇到的困難,要迎難而上,愈挫愈奮、愈戰(zhàn)愈勇。
    四、要加強(qiáng)創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的第一動力,要實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。在確保行穩(wěn)致遠(yuǎn)的同時,大膽試、勇敢闖。堅持摸著石頭過河和頂層設(shè)計相結(jié)合,在復(fù)雜的市場環(huán)境中,要有此路不通,另踏新路的膽識,以敏銳的洞察力,積極發(fā)現(xiàn)新模式,找到困局下的突破口,發(fā)現(xiàn)并搶占市場先機(jī),促進(jìn)經(jīng)營持續(xù)快速發(fā)展。在充滿挑戰(zhàn)的市場競爭中,要專于形勢分析,變壓力為推動高質(zhì)量發(fā)展的動力,加快經(jīng)營結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,提升經(jīng)營創(chuàng)新能力,善于化危為機(jī),緊扣戰(zhàn)略機(jī)遇。
    五、要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識。集團(tuán)發(fā)展目前已進(jìn)入攻堅區(qū),深水區(qū),面對集團(tuán)發(fā)展中遇到的種種困難,不能消極被動,要勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)。集團(tuán)的跨越發(fā)展之路必定是要靠我們眾志成城、披荊斬棘、乘風(fēng)踏浪的闖出來的。要有舍我其誰的擔(dān)當(dāng)、壯士斷腕的決心、敢為天下先的壯志,既要有非凡的膽略,敢闖敢試,又要積極穩(wěn)妥、蹄疾步穩(wěn)。要把集團(tuán)的跨越發(fā)展當(dāng)做己任,工作中不推諉,不中庸,要有擼起袖子、甩開膀子干的熱情,抓時機(jī),搶機(jī)遇,奮發(fā)有為,銳意進(jìn)取,展現(xiàn)建投智慧、建投方案、建投力量。
    六、要堅持工程總承包主業(yè)。建筑業(yè)從傳統(tǒng)單維度施工承包向集成式工程總承包模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變,已是建筑業(yè)發(fā)展的必然趨勢。工程總承包將有力促進(jìn)企業(yè)設(shè)計、技術(shù)、采購及項目管理能力的全方位提升,從低端市場走向高端市場,全面提升集團(tuán)競爭力,推動集團(tuán)向高端市場轉(zhuǎn)型升級。尤其在目前國家嚴(yán)控地方債務(wù)風(fēng)險,規(guī)范投資行為的政策背景下,集團(tuán)更要守住工程總承包主業(yè),做強(qiáng)主業(yè),確保集團(tuán)在經(jīng)濟(jì)下行壓力下繼續(xù)保持快速發(fā)展。
    七、要樹立大格局意識。只有加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,培育核心競爭力和創(chuàng)新能力,著力提升企業(yè)資本控制力和影響力,才能夠有資本、有能力參與國際競爭。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,要主動適應(yīng)開放型世界經(jīng)濟(jì)。要樹立大格局意識,立足省內(nèi)、環(huán)顧國內(nèi)、放眼全球,作對比,找差距,分階段制定趕超計劃,縮小差距。要以長遠(yuǎn)的目光,制定長期的發(fā)展目標(biāo),穩(wěn)扎穩(wěn)打,逐步提升綜合實力,持續(xù)提高企業(yè)綜合競爭力。
    劉國強(qiáng)強(qiáng)調(diào),2019年是新中國成立70周年,是決勝全面建成小康社會第一個百年奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年,也是集團(tuán)為實現(xiàn)2020年邁進(jìn)世界500強(qiáng)目標(biāo)打下決定性基礎(chǔ)的重要之年。未來市場必定機(jī)遇大于挑戰(zhàn),我們要緊抓機(jī)遇,站穩(wěn)主流市場,精修內(nèi)功,搶占高端市場。要堅定信心,繼續(xù)堅持經(jīng)營“龍頭”地位不動搖,堅持集團(tuán)“123555”發(fā)展戰(zhàn)略不動搖,成功進(jìn)入并長期立足于兩外市場,以國家技術(shù)中心和博士后工作站為平臺,加強(qiáng)高精尖人才隊伍培養(yǎng)。集團(tuán)所屬科研院、設(shè)計院要加大建筑前沿技術(shù)的研發(fā)、推廣與應(yīng)用。抓住高科技、現(xiàn)代化、生態(tài)綠色環(huán)保的理念,打造符合市場需求的項目。依托高端前沿技術(shù)作為企業(yè)核心競爭力,以高起點、高水平、高標(biāo)準(zhǔn)搶占高端市場。通過高端技術(shù)、高質(zhì)量的管理、領(lǐng)先于同行業(yè)的資本運作水平,完成由量到質(zhì)的轉(zhuǎn)變,提升企業(yè)品牌國內(nèi)乃至國際影響力。屆時,集團(tuán)在國內(nèi)乃至國際市場的浪潮中自會不戰(zhàn)而勝,真正實現(xiàn)“國內(nèi)一流、國際知名、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、管理科學(xué)、員工幸福的現(xiàn)代大型建設(shè)投資控股集團(tuán)”的奮斗目標(biāo)!
   【記者、責(zé)任編輯:蘇粲】

記者:
攝影:
責(zé)任編輯:
微信掃一掃看文章
蒙自县| 河东区| 夏邑县| 望都县| 和田县| 闽清县| 洛宁县| 东兰县| 社旗县| 乌拉特后旗|