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    7月25日，集團公司黨委副書記、副董事長、黨校校長李家龍到集團黨校調(diào)研。
   在聽取了黨校指標完成情況、改革攻堅工作推進情況、完善管理制度、優(yōu)化內(nèi)控、業(yè)務(wù)板塊介紹、政企合作等方面的匯報后，李家龍對黨校培訓工作作出了6個方面的要求：一是要堅持正確方向。黨校姓黨，要宣傳黨的主張、嚴肅黨的紀律、弘揚黨的作風，傳播正能量，與黨中央保持高度一致，體現(xiàn)集團的要求。二是要精心設(shè)計課程。主要從干部黨性教育、素質(zhì)提高等方面開展相關(guān)培訓，把組織要求和學員需求結(jié)合起來。三是要創(chuàng)新教學管理。學習借鑒浙江大學的教學管理模式，系統(tǒng)掌握教師的課程，激發(fā)學員學習的積極性和學習熱情。四是要凝聚一批優(yōu)秀教師。要整合資源，認真挖掘集團內(nèi)部師資，儲備外部師資建設(shè)人才庫，把頂尖的專家教授請進來。五是要重視校風（教風、學風、政風）建設(shè)。在教風、學風方面，要對學員學習提出要求，要學習借鑒浙江大學、云南省委黨校的教學模式。學習要有發(fā)言交流，有點評，學習完了有考試。政風，黨校管理團隊要堅持反對極端個人主義，強調(diào)黨員干部要高風亮節(jié)，敢于批評與自我批評。在大是大非上敢于亮劍、在改革發(fā)展中主動作為、在急難險重時沖鋒在前、在平凡崗位上追求卓越、在出現(xiàn)過失時勇于擔責，形成風清氣正的工作環(huán)境。六是加強黨的建設(shè)。要圍繞集團黨委的相關(guān)要求，抓實中心黨建各項工作，成為集團黨建工作的標桿。