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    昨日上午，集團(tuán)公司副總經(jīng)理陳光瑜召集五公司、七公司、中航公司、物流公司、物業(yè)公司主要領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)企管部、法律事務(wù)部、財(cái)務(wù)部、綜合辦、市場經(jīng)營部等職能部門負(fù)責(zé)人召開專題會議，旨在貫徹落實(shí)集團(tuán)年中工作會精神，查找上半年工作中存在的問題，分析下半年面臨的形勢，理清各單位下半年工作思路、明確目標(biāo)任務(wù)、制定切實(shí)可行的計(jì)劃措施，確保完成年度產(chǎn)值任務(wù)目標(biāo)。
    陳光瑜在會上講了三點(diǎn)意見：
    一是希望五家單位要深刻領(lǐng)會集團(tuán)年中工作會精神，盡快召開年中工作會，理清下一步工作思路。
    二是找出差距、正視不足。上半年經(jīng)營指標(biāo)完成情況不理想的單位，既有宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、外部市場環(huán)境日趨嚴(yán)峻等客觀因素的影響，自身也存在不足，管理弱是核心問題，要加強(qiáng)管理突破問題。各單位要在找出差距的同時(shí)，認(rèn)真分析存在的問題，根據(jù)年中工作會的安排和要求，及時(shí)調(diào)整工作思路，制定切實(shí)可行的計(jì)劃措施，確保下半年的工作較上半年有質(zhì)的提升。
    三是堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難，千方百計(jì)確保指標(biāo)完成。年初制定的目標(biāo)任務(wù)是科學(xué)合理的，各單位要搶抓機(jī)遇、搶抓市場、增強(qiáng)自主經(jīng)營能力，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。要嚴(yán)格按照“五個(gè)主動擔(dān)當(dāng)”要求，開展好下半年各項(xiàng)工作。要主動擔(dān)當(dāng)保增長，主動擔(dān)當(dāng)拓市場，主動擔(dān)當(dāng)降負(fù)債，主動擔(dān)當(dāng)控風(fēng)險(xiǎn)，主動擔(dān)當(dāng)抓管理。集團(tuán)對各單位的支持力度很大，希望各單位加強(qiáng)請示匯報(bào)，加強(qiáng)與集團(tuán)的緊密聯(lián)系。
    五家單位主要負(fù)責(zé)人簡要匯報(bào)上半年指標(biāo)完成情況及下半年工作打算和措施，相關(guān)職能部門相關(guān)負(fù)責(zé)人作了發(fā)言。